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精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 北京:2026年06月25日
了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實施了解精益標桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責框架定義確定本工廠精益系統(tǒng)推進的體系搭建及推行方式了解相關(guān)精益工廠推行中的側(cè)重性與......
精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 北京:2026年07月17日
中國企業(yè)已進入微利時代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業(yè)會有以下疑問:如何了解企業(yè)盈利如何實現(xiàn)?如何了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻?如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來?......
精益工廠布局與物流規(guī)劃實施 青島:2026年06月27日
本講師結(jié)合10余年物流規(guī)劃、運作、管理及改善經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)代物流新理念、硬件技術(shù)發(fā)展趨勢,尤其近幾年企業(yè)大幅壓縮物流成本的背景下,開發(fā)了本課程。課程目標:通過大量物流倉儲規(guī)劃管理改進的項目分享,讓學員掌握如何提高物流倉儲運作效率,提高運作質(zhì)量,降低成本,同時適應(yīng)物流倉儲運作管理的發(fā)展趨勢。課程特色:課程講解中,運用實際改......
精益工廠系統(tǒng)導入 上海:2026年05月11日
本課程結(jié)束后,學員將:建立學員的精益生產(chǎn)管理理念,理解精益生產(chǎn)對企業(yè)文化的影響,精益生產(chǎn)管理的效用,身體力行,倡導精益生產(chǎn)法則幫助學員提高的解決問題的能力了解精益生產(chǎn)的各類工具以及實施的要點從案例中了解成功的公司是如何運用精益生產(chǎn),幫助企業(yè)改善生產(chǎn)和運作流程課程對象生產(chǎn)部、采購、銷售部門以及其他相關(guān)部門管理人員及工程技......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設(shè)計特訓營 深圳:2026年07月11日
公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優(yōu)秀人士課程內(nèi)容:第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內(nèi)涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關(guān)系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業(yè)級KPI指標體系建立咨詢案......
如何做好全面質(zhì)量管理 上海:2026年05月30日
廠長、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、檢驗員等課程內(nèi)容:第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運......
