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領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年06月01日
1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......
基層管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升 蘇州:2026年05月29日
1、強化基層主管核心能力,掌握工作教導(dǎo)技能2、強化領(lǐng)導(dǎo)溝通能力,正確處理職場關(guān)系3、提升現(xiàn)場作業(yè)管理技能4、完善自我、突破業(yè)績課程對象基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員.課程大綱1、現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件(3)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者(4)現(xiàn)場......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年06月24日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責(zé)任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性;認(rèn)識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關(guān)技巧;深入剖析自身,準(zhǔn)確對待他人,促進相互協(xié)調(diào),增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權(quán),優(yōu)化領(lǐng)......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年04月27日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 廣州:2026年07月04日
各階層、各部門管理人員;各項目組織者、負(fù)責(zé)人等課程背景職位是組織中權(quán)利最直接的來源,也是定義領(lǐng)導(dǎo)力最簡單的方式,我們常說企業(yè)的天花板就是老板的天花板,同樣地,一個組織的發(fā)展水平,不會超越其領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)。一個組織中,職權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者所占的比例越高,公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體,這批職場新生代,......
新趨勢下九型人格——甄選良才戰(zhàn)將之道 北京:2026年07月11日
第一模塊:進入九型人格的世界一、揭開九型人格的神秘面紗;1、追溯九型人格的歷史源頭2、九型人格與其它性格分類有何不同?3、為何九型是EMBA和世界五百強必學(xué)科目?4、通曉人性,探索人的行為內(nèi)在動力5、了解他人行為動機與及別人對事情反應(yīng)二、腦、心、腹三中心的探索1、 腹:837,行動力強,直覺,以情緒和感受判斷事物2、 ......
