濟南期權激勵培訓公開課

向華為學管理：以奮斗者為本的干部管理 濟南：2026年05月08日

學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業，在短短的28年時間里從投資2萬元到2016年實現銷售收入達5200億元的世界級通信企業，持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展，是什么管理基......

數字化管理能力提升賦能營 濟南：2026年05月15日

實戰性：本次課程來源于講師在日本和美國500強企業長達20多年經營管理+數字化管理經驗，旨在幫助團隊打破傳統的管理思維模式，建立起數字化思維、提升數字化能力，并進一步讓管理者延伸其管理思維，細化和優化管理。授課模式：場景呈現 + 理念講授 + 操作示范 + 學員練習 + 現場輔導【課程對象】具備一定Excel應用能力的......

3R教練型領導（3R） 濟南：2026年05月16日

作為管理者，假如有一件事你只要做好的話，就會對團隊表現產生重大影響，那件事會是什么？谷歌曾發起的注明的氧氣計劃經過數據研究發現：要想取得優異的業績，企業就必須讓它的每個團隊都要擁有一位優秀的管理者，而且還進一步從數據中得出了優秀管理者的10項行為標準，其中排在第一位的就是成為一名好教練！那么如何才能成為一名合格的教練型......

精益六維領導力 濟南：2026年06月04日

從宏觀到圍觀，從理想到現實！經驗決策？還是直覺決策？怎樣才算真正的科學決策？……決策出來之前，眾說紛紜，如何影響大家形成有效的決策機制，并直覺接受和協同執行？需要正確使用決策力和領導力。企業面臨戰略轉型，從關注收入、規模的增長到關注企業的盈利能力；從粗放式的管理到精細化管理。管理人員的經營意......

產品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州：2026年06月26日

1、獲得理念提升：跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念，給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2、掌握一套市場需求收集、分析，并形成產品規劃的系統流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業務計劃書、產品線業務......

現金流預測與營運資本管理創新 上海：2026年06月01日

第一模塊：現金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素（客觀的關鍵性和財務角色的可控性）運營資金效率化體系的實現手段（集中管理與司庫）現金流預測知識體系與方法：現金流預測流程源于業務流轉經營活動現金流：銷售預測 → 收款預測銷售預測 → 生產......