濟(jì)南股權(quán)激勵培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)績效考核與股權(quán)激勵 北京：2026年04月30日

一、職業(yè)經(jīng)理人與事業(yè)合伙人1、判斷職業(yè)經(jīng)理人和事業(yè)合伙人的標(biāo)準(zhǔn)：是權(quán)力。合伙人對企業(yè)經(jīng)營活動有控制決策權(quán)；是收入。合伙人以股息紅利收入為主。2、為什么要用事業(yè)合伙人取代職業(yè)經(jīng)理人？職業(yè)經(jīng)理人只負(fù)盈，不負(fù)虧，事業(yè)合伙人既負(fù)盈，又負(fù)虧職業(yè)經(jīng)理人只為流程負(fù)責(zé)，事業(yè)合伙人為結(jié)果負(fù)責(zé)職業(yè)經(jīng)理人給老板打工，事業(yè)合伙人為自己打工二、......

投資、融資、股權(quán)激勵，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 北京：2026年05月08日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、戰(zhàn)略管理金字塔模型分析——基于資本運(yùn)作的企業(yè)頂層設(shè)計(jì)一、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：從“利潤導(dǎo)向”到“現(xiàn)金流導(dǎo)向”- 利潤思維在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展障礙- 擴(kuò)大現(xiàn)金流入口- 構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流水庫二、管理模式......

《向華為學(xué)增長》——戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行與TUP股權(quán)激勵 北京：2026年05月18日

6月18日《向華為學(xué)增長》——TUP動態(tài)股權(quán)激勵與ATUP管理法則學(xué)習(xí)華為落地TUP動態(tài)股權(quán)激勵：學(xué)習(xí)華為TUP動態(tài)股權(quán)的思想和理念，原則與導(dǎo)向，探尋一個適合本企業(yè)的TUP動態(tài)股權(quán)激勵方案（方案模板下發(fā)）方案設(shè)計(jì)：顧問導(dǎo)師選出的企業(yè)模擬輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)1）TUP動態(tài)股權(quán)激勵方案落地9步法2）TUP動......

如何做好股權(quán)激勵 北京：2026年05月27日

企業(yè)董事長\總經(jīng)理(法人代表) 、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書【課程大綱】1.什么是股權(quán)激勵契約論委托代理關(guān)系激勵機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵介紹2. 股權(quán)激勵的作用股權(quán)激勵的特點(diǎn)股權(quán)激勵的作用3. 股權(quán)激勵的方式9種股權(quán)激勵方式不同類型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵方式的比較4. 股權(quán)激勵的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵的操作流......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 北京：2026年06月05日

各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準(zhǔn)備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應(yīng)性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負(fù)責(zé)任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們......

兵家營銷策略之道 廣州：2026年05月16日

解讀歷史歷程，闡述儒、釋、道精髓、研讀周易、孫子兵法等國學(xué)經(jīng)典領(lǐng)悟國學(xué)智慧。通過名家真?zhèn)鳎I(lǐng)略古今中外之大智慧，形成高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維為社會的跨越式發(fā)展培養(yǎng)有哲學(xué)思想、有中國歷史縱深思維的人才課程特色講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；現(xiàn)場演......