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供應商管理與采購成本控制 濟南:2026年05月14日
第一講:供應商研究和市場分析1.供應目標的制訂何謂供應目標(QDSC)供應目標在采購工作中的應用供應目標對供應商開發與管理的指導意義企業供應鏈管理對供應商開發的要求2.供應商定位“供應商定位”與傳統“供應商分類”的區別制定最適合企業自身供應戰略的“供應定位模型......
采購成本控制與供應商談判技巧 濟南:2026年05月29日
第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結構,成本分析案例分享。成果——呈現采購成本分析解決方案和模板)一、采購的本質就是降低企業的......
采購成本控制及價值增值專項 濟南:2026年05月30日
供應鏈負責人、采購和計劃人員、產品設計人員、質量人員等【培訓內容】:互動啟發:“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“合作專家的大信封”“囚徒困境”故事---“利益下的合作/關系”與降本“銷售人員眼......
采購成本核算、風險分析與談判技巧 濟南:2026年06月26日
采用咨詢式方式,以企業采購與供應管理痛點診斷為起點,以真正解決問題為終點。不僅保證課程質量,在上完課后還有一個持續輔導過程,如果學員在實際工作當中遇到困惑也可以及時和培訓師溝通以獲得正確的指導方法。課程對象:總經理、采購總監、采購員、采購主管及經理、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和及供應鏈管理人員、與商......
PPT制作與高效表達、呈現技巧 深圳:2026年06月26日
企事業單位經常需要對外或對內使用PPT進行商務展示及交流的對象,例如需要運用PPT進行經營管理活動的各級管理者、需要運用PPT進行演示與回報的商務人員、需要運用PPT進行課程講授的講師等對象。課程大綱話題引入:職業競爭力的實質上篇:認知篇(3H)話題:PPT制作的一對矛盾-價值總被推崇但是制作難以得心應手1、PPT的重......
B2B科學銷售訓戰營—「標準化+數智化」實現業績規?;鲩L 廣州:2026年05月14日
1.采取訓戰結合形式授課,帶著問題來,拿著方案走;2.每個模塊采取方法導入與問題診斷、解決方案思路輸出,制造沉浸式學習場景;3.通過小組PK與導師點評、學員互評,讓學員獲得深度思考和高價值反饋。課程大綱課程分構建銷售系統、銷冠復制、數智銷售三個模塊。一、構建科學銷售系統主講:原華為某系統部解決方案部部長 張陽構建銷售體......
