濟南合同風險規避培訓公開課

對標華為：以客戶為中心的流程管理與優化 濟南：2026年05月15日

中高層管理者，流程管理、管理變革等相關人員課程大綱：1 華為管理模式實踐經驗管理的基本假設：商業-人性-組織耗散-熵增-熵減；開放-灰度-妥協方向基本正確，組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經驗基于戰略目標實現的管理變革華為公司典型的管理變革場景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變......

國有企業合規重點及合規體系搭建 濟南：2026年06月09日

一、企業合規基本框架1. 企業合規的基本概念及目標2. 企業合規義務的主要類型3. 企業合規風險類型及典型案例4. 企業合規管理框架的基本要素二、國有企業合規特征解析1. 國企所處的合規環境2. 國企合規關鍵文件解讀3. 國企重點合規風險解析及典型案例對企業的風險對個人的風險三、國有企業合規體系搭建1. 國企合規體系要......

內部控制與企業風險管理 濟南：2026年06月25日

一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......

基于問題的流程診斷課程 天津：2026年06月04日

• 審核發現解決寶典 --- 探討排名前8位的審核常見問題及其解決建議• 審核套路 --- 熟練“演奏”BSI審核五步曲• 審核技巧 --- 提升審核技巧，煉就“火眼金睛”，更加高效地發現關鍵問題• 審核發現展示能力 --- 領略展......

市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳：2026年07月09日

了解業界最佳的研發管理模式與實踐，并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程；掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系；掌握結構化產品開發流程總體架構，理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由；掌握產品開發的支撐流程的構成，不同的產品開發階段需要不同的支撐組合；理解研發組織架......

新晉經理管理技能提升訓練營 廣州：2026年05月15日

公司各部門新晉管理者課程收益1、總結和分析新晉管理者，遭遇管理過程中常見的問題和困惑；2、克服新晉管理者從“個人貢獻者”到“團隊管理者”轉型過程的思維障礙；3、掌握新晉管理者的六個轉變（角色、職責、心態、方法、思維、關系轉變），幫助新晉管理者盡快適應管理崗位，成為一個優秀......