濟南總裁培訓班培訓公開課

向華為學管理：以奮斗者為本的干部管理 濟南：2026年05月08日

企業負責人、中高層管理者及專業管理人員課程大綱第一講：構建核心價值觀為本的干部隊伍一、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息二、華為文化的核心價值觀解讀三、干部管理首要任務就是核心價值觀認同1. 干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2. 干部最重要的才能就是影響文化的能力3. 思想權和文化權是干部最大的管理權四、干部的使命和責任......

數字化管理能力提升賦能營 濟南：2026年05月15日

1、開啟數字化之門：了解數字化轉型的基礎知識、重審傳統管理模式，初識數字化管理模式2、明確數字化團隊：明確數字化轉型中的難點、推進的路徑，以及相應的組織、職能的轉變3、建立數字化思維：打破傳統的經驗管理模式，建立數字化管理思維和數據驅動決策的意識4、提升數字化能力：掌握數字化管理能力、可視化的管理模型以及數據驅動的管理......

3R教練型領導（3R） 濟南：2026年05月16日

通過學習教練理念及方法，喚醒領導者自己的內在覺察，創造力及承諾度，從而成為一名有狀態的3R領導。通過教練的三大核心技法訓練，支持領導者獲得有效傾聽，從而成為一名有策略的領導。通過教練應用場景的演練，支持領導得運用經典流程解決個人績效或團隊績效提升的問題，從而成為一名卓有成效的領導。課程大綱第一天：1、3R教練型領導的基......

精益六維領導力 濟南：2026年06月04日

領導維度：企業戰略的實現有基礎保障，并非大話空話誤“企”。系統維度：組織建設的構建有系統思路，獲得長遠的效能發揮與增長。員工維度：樹立榜樣，復制經驗、表彰先進，激勵團隊。提高工作效率和工作能力，以獲得個人與企業的同步成長。著實提高作業效率工作能力，實現員工與企業同步成長。競爭維度：站在客戶的角度......

新生代員工勝任力模型 深圳：2026年05月08日

企業中高層管理人員、HRD、新生代CEO等課程大綱第一部分 新生代員工之勝任力成長魔方一、個性、價值觀、心智模式1、互動：成長背景與個性2、感悟：環境與價值觀3、演練：心智模式與行為習慣二、心態、能力、思維方式1、討論：新生代員工的心理狀態2、解讀：新生代員工的能力指數3、工具：新生代員工的思維方式三、改善工具與解決方......

儒家的中正管理之道 上海：2026年07月02日

一、全面認識儒家二、儒家思想對提升企業家修養的啟示1．如何修身：三綱八目2．經營管理的原則：三綱五常仁德并用3．方法論：中庸之道......