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采購價格分析與成本控制培訓 北京:2026年05月11日
采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱:一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設......
采購價格分析與成本控制高級研修班 北京:2026年05月30日
采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱:第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降&rdq......
采購價格分析與采購成本控制降低 北京:2026年07月06日
第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降”的壓力與質量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發抓起2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用第......
采購價格分析與成本控制實戰訓練 青島:2026年06月06日
第一章 如何看清/織好成本分析這張網1.采購成本如何構成1.1采購成本分類1.2采購總成本概念:質量成本/管理成本/資金運作成本1.3影響采購成本的主要因素1.3.1原材料成本因素1.3.2采購過程成本因素2.采購成本關系分析2.1采購成本與利潤關系2.2采購成本與批量關系2.3采購成本與質量關系2.4采購成本與提前期......
業務領導者的人才管理沙盤 深圳:2026年06月26日
走上管理者的崗位,就意味著更多的付出,既要通過團隊完成工作,又要對團隊的工作結果負責。如何通過管理收獲成就感、獲得良好的人際關系和職業發展,是管理者首先需要認清的問題。但在管理工作中,好的壞的總是捆綁銷售,一起夾雜而來,很多困境不得不面對——新官火線上任,百廢待興,如何加速團隊磨合,實現彎道超越......
談判劇本殺:雙贏博弈沉浸式實戰工作坊 上海:2026年04月29日
模塊一 :(120分鐘)1. 閱讀第一章:人物及故事背景自我介紹(7個角色)小劇場一《談判溝通風格測試》2.【加油站】四類風格解讀及應對如何識別風格特征:四象限法則四類風格特征解讀(情緒、恐懼、特點)3.小測試一:四類風格喜好四類風格應對話術4.小測試二:根據人物判斷判斷對應風格及原因分析5.小劇場二《等電梯》6.小測......
