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讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐 濟(jì)南:2026年05月09日
隨著作業(yè)機(jī)械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設(shè)備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果,均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度,向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計劃停產(chǎn)時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設(shè)備精細(xì)化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而,企業(yè)設(shè)備管理人卻是困惑不......
3T標(biāo)準(zhǔn)化|TPM/TQM/TCM—精細(xì)化運(yùn)營管理行動方案 濟(jì)南:2026年05月16日
制造乃大國之本,制造強(qiáng)則國強(qiáng)。對于企業(yè),決戰(zhàn)在市場,決勝在現(xiàn)場,經(jīng)營策略和目標(biāo)最終都要由生產(chǎn)來完成。強(qiáng)大的制造能力是核心競爭能力。然而,制造業(yè)和企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn):○ 生產(chǎn)效率嚴(yán)重低下,有時加班趕貨,有時停工待料,非正常作業(yè)多○ 生產(chǎn)品質(zhì)極不穩(wěn)定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內(nèi)部抱怨○ 生產(chǎn)進(jìn)度落后,交......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價】 天津:2026年05月14日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件,已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬平方米,建筑面積 46 萬平方米,100 多種產(chǎn)品,已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北......
賺錢機(jī)器-TPM全員生產(chǎn)保全 天津:2026年06月05日
累死你的不是工作,而是工作方法。制造業(yè)不景氣的今天,一方面,多品種小批量的市場需求下,在精益革新的過程中,逐漸意識到設(shè)備為產(chǎn)品服務(wù)的重要性;另一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,效率高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容量大、費(fèi)用昂貴的設(shè)備的投入使用,故障便成為制約產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費(fèi)的突出問題;自動化技術(shù)的普遍應(yīng)......
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)管理培訓(xùn)班 廣州:2026年06月27日
學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本思想與方法同時了解或反思現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、企業(yè)和社會的發(fā)展將理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景聯(lián)系、思考培訓(xùn)對象:企事業(yè)單位中高層干部,包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等。課程精要:第一講、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)言★教學(xué)內(nèi)容:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理、循環(huán)流、生產(chǎn)可能性邊界、機(jī)會成本和比較優(yōu)勢。思考中國在改革開放45年的歷......
組織優(yōu)化與崗位分析 廣州:2026年05月08日
一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系2.現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)的最小單元5.職位和崗位的區(qū)別及關(guān)系6.崗位設(shè)置——定崗定編定員(三定)的概念崗位設(shè)置原則崗位管理幅度最佳實(shí)踐二、組織......
