濟(jì)南物料控制培訓(xùn)

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濟(jì)南物料控制培訓(xùn)公開(kāi)課

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 濟(jì)南：2026年05月08日

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計(jì)劃與庫(kù)存控制的人員。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制基礎(chǔ)一、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征多種計(jì)劃貫穿供應(yīng)鏈的上下游計(jì)劃如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值二、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系VUCA如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求環(huán)境變化企業(yè)的生產(chǎn)......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制/WMS高效倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送管理濟(jì)南：2026年07月03日

生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、采購(gòu)、生產(chǎn)管理、倉(cāng)儲(chǔ)等職能部門(mén)各階管理人員課程大綱：專(zhuān)題一：PMC 生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理第一部分 PMC 在企業(yè)中的角色定位與職責(zé)1.PMC 的定義，職能職責(zé)與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門(mén)工作流程圖的規(guī)劃與設(shè)計(jì)4.設(shè)計(jì)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)5.設(shè)計(jì)部門(mén)及崗位重點(diǎn)管......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（楊勇）濟(jì)南：2026年07月10日

第一講：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制概述1、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的含義2、通過(guò)全價(jià)值流看PMC3、做好PMC的目的4、PMC日常所面臨的的問(wèn)題5、PMC關(guān)注的核心焦點(diǎn)案例分享：深圳某注塑機(jī)制造有限公司，如何通過(guò)全價(jià)值流系統(tǒng)識(shí)別PMC管理的問(wèn)題。第二講：績(jī)效衡量1、指標(biāo)定義、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)方法2、各部門(mén)指標(biāo)職責(zé)（RACI）3、指標(biāo)分解4......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制天津：2026年06月01日

多品種小批量訂單多，計(jì)劃員感覺(jué)無(wú)從下手；生產(chǎn)只有日計(jì)劃排產(chǎn)，切換頻繁，生產(chǎn)效率低，物料供應(yīng)不及時(shí)；計(jì)劃沒(méi)有變化快，銷(xiāo)售訂單或設(shè)計(jì)常變更，庫(kù)房呆滯物料多；物料欠缺，或來(lái)料質(zhì)量不良，引起生產(chǎn)線停機(jī)；緊急插單多，加急完成，又不發(fā)貨，庫(kù)存一大堆。通過(guò)兩天課程，幫助學(xué)員正確理解生產(chǎn)計(jì)劃體系和計(jì)劃要素，以及生產(chǎn)計(jì)劃的排程方法，將訂......

實(shí)戰(zhàn)型-六西格瑪綠帶（第二階段）廣州：2026年05月08日

第二階段：改進(jìn)與控制階段（2天）第五單元：I：改進(jìn)階段試驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)試驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的種類(lèi)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的發(fā)展試驗(yàn)設(shè)計(jì)的原則試驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本步驟全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)什么是2k試驗(yàn)烤面包案例討論：提高面包口味均衡性和正交性試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析：函數(shù)；擬合值、殘差計(jì)算：部分因子試驗(yàn)相關(guān)術(shù)語(yǔ)混雜分辨率分析混雜情況的經(jīng)驗(yàn)法則響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)基本概......

激勵(lì)型薪酬體系設(shè)計(jì)與落地深圳：2026年06月26日

人力資源管理者、經(jīng)營(yíng)管理層、經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設(shè)計(jì)的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計(jì)的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個(gè)人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級(jí)—崗位評(píng)估2. 以市場(chǎng)定位—市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪&mdas......