濟南內部控制制度培訓公開課

內部控制制度與風險管理培訓班 南寧：2026年06月29日

⑴企業內部控制理論與法規綜述；⑵內控制度的規范和指引；⑶風險管理及內部控制體系實施原則與重點；⑷風險管理及內控框架性要求；⑸建立企業內部控制的流程；⑹內控環境建設；⑺企業設計內部控制的風險控制；⑻內部控制的評價；⑼企業風險類別及其風險評估；⑽構建企業風險管理的關鍵成功要素；⑾風險管理的具體技巧及方法標準；⑿全面風險管理......

對標華為：以客戶為中心的流程管理與優化 濟南：2026年05月15日

1 華為管理模式實踐經驗管理的基本假設：商業-人性-組織耗散-熵增-熵減；開放-灰度-妥協方向基本正確，組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經驗基于戰略目標實現的管理變革華為公司典型的管理變革場景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變革的經驗與啟發3 戰略、業務、流程、組織、數字化關系......

國有企業合規重點及合規體系搭建 濟南：2026年06月09日

深入理解國有企業合規的重要性，掌握合規管理的基本原理和方法學會根據企業的實際情況，制定切實可行的合規策略，并有效實施識別和應對企業面臨的各種合規風險，提高企業整體的風險防控能力課程對象國企中高層管理人員、合規部門負責人財務人員、內審人員及業務部分負責人課程大綱一、企業合規基本框架1. 企業合規的基本概念及目標2. 企業......

內部控制與企業風險管理 濟南：2026年06月25日

國際國內視野：深刻領悟內控精髓，掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導：收獲風險管理體系建設的方法論，掌握內控建設的措施流程優化完善：學會排查企業面臨的風險，針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升：掌握落實內控的方法，提高業務運行效率，達到降本增效的目標適合對象：包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2026年05月26日

一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- 中期和短期）6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目9.資源需求（財務、人力及系統解決方案......

薪酬體系設計與薪酬管理 上海：2026年06月26日

企業合伙人、總經理、副總經理、人力資源總監、事業部負責人、運營相關負責人、薪資福利主管、薪酬績效專員課程大綱一、分享關鍵趨勢、明確付薪理念內容：1. 分享薪酬管理框架及發展趨勢2. 學習全面薪酬回報模型3. 了解人才細分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產出：1. 掌握薪酬設計的關鍵理念、方法論基礎2. 邏......