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企業應收賬款風險控制與高效回款制勝法寶 北京:2026年06月05日
好企業都是現金為王,企業經常的痛點就是現金饑渴癥,好的回款率才能保證正常的現金流。對現代企業來講,掌握客戶信息不全、不真實;沒有準確判斷客戶的資信狀況、信用的變化情況;未建立有效的客戶信用額度評估體系;對應收賬款監控不嚴;缺乏對應收賬款追討的方法、手段及管理措施等問題,構成了“現金饑渴癥”背后錯......
應收賬款管理與信用風險控制 北京:2026年07月20日
• 信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理相關人員• 清欠人員、銷售人員• 財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素—&mdas......
企業應收賬款風險控制與高效回款制勝法寶 上海:2026年05月08日
董事長、總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員、法務人員等(老總、營銷、財務、法務共同參與效果更佳)課程大綱一、規范內部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時,要著重注意以下事項:1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權利和違約責任;3)切忌貪圖方便或因......
應收賬款管理與信用風險控制 上海:2026年05月14日
第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素——我國信用風險環境較為險峻Ø 企業內部管理問題 對客戶缺乏科學的信用政策和規范的操作流程 企業內部缺乏科學的信用制度和組織......
房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京:2026年07月10日
1、房地產公司中高層管理人員(董事長、總經理、成本總監、總工程師、部門經理)。2、房地產公司成本管理人員(成本部、造價部、合同部)等。3、分管領導:成本(造價)經理、主管、造價工程師等。課程大綱第一部分:方案設計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化一、房地產成本發展的三個階段、四個重點1、GSC供應鏈模式的差異2、容積......
新海關新稽查條例實施與海關三查、海關新政策解讀研討班 北京:2026年05月29日
1、通過對比新、舊《海關稽查條例》相關內容,了解通關改革及海關執法理念的轉變,熟知海關對進出口貨物進行稽查關注的重點與“底線”;2、了解海關現行全國性稅收稽查的背景、特點,對企業經營活動中可能涉及的相關海關事務風險進行預先評估和防控;3、2016年海關政策頻頻頒布,通過本課程有助于了解海關政策及......
