濟南財務(wù)控制培訓(xùn)公開課

項目管理中的財務(wù)控制 北京：2026年05月18日

目前企業(yè)的項目管理活動存在很多問題，不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題，也有來自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對于項目團隊來說，由于任務(wù)的獨立性，同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項目執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡？如何合理核算項目成本，從而確定項目的標價？如何在項目預(yù)算過程中，預(yù)測難以應(yīng)對......

項目管理中的財務(wù)控制 上海：2026年05月18日

【全流程控制】掌握項目控制中的關(guān)鍵點，實現(xiàn)項目目標、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項目預(yù)算的編制方法，利用預(yù)算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進行項目成本控制，更準確的計算和評價項目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......

項目管理中的財務(wù)控制 廈門：2026年07月02日

董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大綱：一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 北京：2026年06月02日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對測量系統(tǒng)分析的強制性要求,亦即：企業(yè)除應(yīng)對相關(guān)量具（或測量儀器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實施必要的測量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計過程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的......

減稅降負新趨勢下的房地產(chǎn)企業(yè)：全程合法低稅負運營實戰(zhàn)策略 廣州：2026年07月11日

1．“全”--對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全過程中涉及的財稅業(yè)務(wù)進行全面梳理；2．“新”--根據(jù)最新政策、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)操作新方法進行業(yè)務(wù)實操演練；3．“實”--結(jié)合實際工作中的案例進行精細講解，理論與實操完美融合；4．“超”--超完整的房......