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有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 深圳:2026年07月10日
一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?2. “錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件”?3. 因員工“不符合錄用條件”引發的爭議,95%以企業......
TTT進階--培訓課程設計 濟南:2026年05月28日
能確認培訓需求,設立學習目標能根據學習目標編制評估方案能夠用結構化的方法,界定組織學習內容能根據目標規劃學習過程,選擇教學策略和活動能制作課件包,包括學員手冊、授課計劃、講師PPT等能說清課程設計的邏輯和學習過程規劃課程對象企業內訓師具有專業知識、實戰經驗,并有意愿成為內訓師的專業人士、管理人員、公司領導等課程大綱第一......
任職資格體系與能力模型建設 濟南:2026年05月29日
基于對國內外任職資格管理體系的持續研究基于20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐(華為、騰訊、HP、博時基金)從國際管理領域的廣闊視野,系統思考任職資格體系的建設和應用從企業經營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法通過現場情景模擬企業認證過程,演繹任職資格與能力建設的關鍵所在培訓內容第一講 人力資源管理的瓶頸和困......
激勵性薪酬體系設計 濟南:2026年06月06日
副總,人力資源總監、經理,主管,薪酬專員課程大綱:I 本立道生|薪酬管理的邏輯和基礎一、薪酬的本質及薪酬管理1.薪酬的本質及解析2.薪酬設計內涵3.薪酬體系設計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構與權責二、薪酬結構設計1.薪酬結構模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設計的四維模型1.決定......
全面提升班組管理技能模擬訓練 上海:2026年07月04日
● 掌握班組建設的五大步驟和要素● 掌握目標管理的制定與有效落實● 體會班組管理執行力的有效利器● 深刻體驗計劃行動中碰到的難題● 掌握班組長在團隊協作中的作用● 掌握班組成員之間不同溝通方式● 理解班組角色認知成員職責分配培訓對象:生產一線主管、班組長等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅,一路上,機遇與挑戰并存,榮譽......
構建和諧的員工關系 上海:2026年07月02日
本課程適合提升員工關系管理能力的職業人士,比如人力資源經理/主管、員工關系經理等課程提綱:【第一天上午】一、員工關系中的情、理、法目的:了解員工關系管理不僅是法律層面的東西,從新勞動合同法頒布后引起的種種反應,更深地思考除了法律外,企業的員工關系管理缺失了什么。1、員工關系管理僅僅是勞資法的問題嗎?2、反思勞動合同法頒......
