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人才領航:打造面向未來的人才戰略—打通從業務戰略到人才戰略的全鏈條 北京:2026年04月29日
第一篇章:頂層思考——人才戰略規劃的關鍵價值鏈? 案例:由一次“減員增效”的故事說起? 技能卡片、組織與人才的雙維度? 案例:組織賦能的四個方向(人好不好用)? 管理者是人才戰略的重要推動力(天花板)? 人才戰略的一句話概要——人才供應鏈(全篇關鍵......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 北京:2026年06月29日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 青島:2026年06月04日
企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......
人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 南京:2026年05月29日
第一模塊 BANI時代下的人才管理趨勢與挑戰ü 熱身討論ü 我們的時代: BANIü BANI時代的人才管理變化與挑戰ü 組織內部人才管理者的變與不變ü 專業能力自測方式:小組討論,自我測評產出:明確BANI時代特征與挑戰探討內部人才管理者的核心能力通過自測探索自己的優......
高級談判策略與交涉技巧 深圳:2026年06月27日
無論是我們對外銷售、合作方面的談判,還是日常對內與同事的分歧處理,如果雙方都只關注自己的利益,那么很容易導致關系惡化,同時也可能達不到雙方期望的結果。如果談判者只追求一個單一的答案,沒有考慮到變通的余地,那談判成功的機會就會非常小。因此,我們需要學會使用“絕對優勢”和“比較優勢&rd......
企業預算控制與調整管理 廣州:2026年06月08日
編制預算難,預算執行過程中實施有效的更難!預算控制有哪些方法?實施過程中有哪些常見問題?財務部門如何協助各責任中心實施有效的預算控制?預算什么情況下才能啟動調整程序?應如何進行調整?預算調整后如何實施評估?本課程將為企業預算管理中的控制和調整進行剖析,提供可操作的預算管理建議。培訓對象:企業中高層管理者、投資決策者、投......
