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EVA經濟增加值管理體系 上海:2026年05月30日
模塊一:EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區別如何從會計利潤調整為EVA加權平均資本成本和資本成本率的確定模塊二:EVA創造企業價值什么是企業價值如何增加企業的價值EVA如何創造企業價值模塊三:EVA與企業的日常經營管理EVA應和企業的戰略目標一致如何在年度預算中體現EVA通過價值樹分析法讓每個部門和每......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2026年06月08日
一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(WACC)什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三.國資委的EVA核算國......
公司財務分析與財務風險防范 濟南:2026年04月28日
財務總監、總會計師財務經理、財務主管、財務分析專員金融機構投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務分析有系統客觀的資料依據3.三大報表的財務解釋4.企業財務風險的成因5.財務風險防范基本程序-風險識別:對風險定性-風險度量:決定了對風險的態度和決策結......
全球數字化時代下的財務共享服務的效率如何提升與業務如何轉型 濟南:2026年04月30日
?董事長、總裁、總經理、財務總監、CFO、CIO、總會計師、財務經理/主管;企業內部的中高級財務管理人員、財務共享中心管理者和業務骨干及信息部門或人力資源部門骨干等(鼓勵集團及各分子機構財務人員共同參加,效果更佳)。研修大綱開篇:IBM全球經典案例(蒙牛FSSC案例分享)一、建設FSSC的意義1.人們對FSSC普遍的認......
MTP中層干部管理技能提升訓練 廣州:2026年07月02日
企業副總、各部門經理、主管、各級中高層管理人員等課程大綱第一單元 管理的基礎作為整體課程的前提,第1節明確了什么是“管理”,并引導學員能共同理解。盡可能讓學員聯想到在實際職場中所執行的管理內容,并使之具體化。第2節需要理解管理者的立場以及基于其立場的職責,并在此基礎上讓管理者進行自我點檢。第3節......
行政工作統籌管理 上海:2026年07月14日
行政后勤綜合管理相關人員(行政管理、綜合管理、辦公室、總裁辦、總經辦、董秘辦、事業部等各級總監、經理、專員、文員、文秘檔案專兼職人員)等。課程大綱開篇:行政效率迷失的那些事----數字化轉型新時期行政工作效率迷失分析第一篇:重新認識行政管理及其價值和定位一、新時期新認識1、數字化時代的行政管理新問題、新機遇、新挑戰2、......
