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經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 濟(jì)南:2026年05月07日
學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風(fēng)險、聚焦機(jī)會,聚焦年度經(jīng)營目標(biāo)超額達(dá)成;學(xué)習(xí)高質(zhì)量的經(jīng)營分析會議怎么開:使經(jīng)營分析會的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化;學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營分析會的方法和標(biāo)準(zhǔn):打開分類、數(shù)據(jù)量化找根因、滾動預(yù)測方法論、 實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)、機(jī)會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 濟(jì)南:2026年05月07日
財務(wù) BP、財務(wù)分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會計人員課程大綱:一、 經(jīng)營分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析誤區(qū)經(jīng)營視角下的好的經(jīng)營分析到底該怎么做?- 結(jié)合業(yè)務(wù),解讀數(shù)據(jù)背后的動因- 業(yè)財融合,財務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細(xì)化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經(jīng)營分析方法論經(jīng)營分析三步走- 如何發(fā)......
戰(zhàn)略規(guī)劃:戰(zhàn)略分析與制定 濟(jì)南:2026年05月08日
以解決問題為導(dǎo)向,關(guān)注價值提升,注重實(shí)戰(zhàn)落地,將西方管理科學(xué)與國學(xué)智慧及本土化案例相融合,善于綜合運(yùn)用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學(xué),寓教于樂,邏輯清晰,風(fēng)趣幽默,富有激情及感召力。課程對象:董事長、總經(jīng)理、高層領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人課程方式:實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升......
新時代下的商業(yè)模式設(shè)計與落地 濟(jì)南:2026年05月09日
講授、討論、視頻、案例分析、精彩互動的糅合體驗(yàn)【課程大綱】第一章 互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變化一、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè) 流量改寫未來案例:新浪、騰訊案例:阿里VS蘇寧、銀行二、基礎(chǔ)平臺和上層變現(xiàn)1、用戶價值與商業(yè)價值案例:拆解騰訊案例:支持寶案例:滴滴打車案例:Google三、營收和產(chǎn)品1、營收與產(chǎn)品進(jìn)行分離案例:新浪、百度、阿里巴巴......
行為安全管理實(shí)戰(zhàn)與推進(jìn)技巧-BSM 上海:2026年06月01日
1.BSM理論基礎(chǔ)•行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)•行為安全管理模式發(fā)展簡史•行為管理方法的心理學(xué)原理•行為安全管理模式的原則和好處2.BSM實(shí)施基礎(chǔ)•行為改變的ABC模式•傳統(tǒng)安全管理Vs.行為安全管理3. 行為安全管理的實(shí)施•行為安全管理實(shí)施流程圖......
采購談判技策略與技巧 上海:2026年05月21日
一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結(jié)果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點(diǎn)7.談判的基本階段二、信息收集與談判地位分析1.信息收集2.談判者地位分析3.常見定價原則與方法4.成本核算與分析方法5.合同價格設(shè)定與調(diào)整原則三、談判策略、談判技巧與方法1.議價區(qū)間......
