濟南5s管理制度培訓公開課

金牌班組長管理技能與綜合素質提升 濟南：2026年05月08日

企業的一線基層管理干部大部分都是從崗位優秀的員工提拔；一般沒有接受過系統的管理技能訓練，角色轉變后由管理個人轉為管理團隊，很多提升后的班組長能取得個人成功，但不能帶領一個團隊成功；因此一線班組長要具備擁有較高的綜合管理才能和素質。運用培育新員工工作方法、講究領導藝術、溝通技巧是所有企業的當務之急。隨著新生代員工隊伍進入......

日產訓版權課程｜TWI一線主管技能訓練 濟南：2026年05月09日

JI 工作指導一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件不完善的指導方法示范正確的指導方法示范4階段法的確立卡片分發與說明志愿者演練對志愿演練的點評工作分解的導入打燈頭結的工作分解志愿者演練的工作分解主要步驟及要點的說明水閥裝配的工作分解工作分解的摘要2個準備事項與演練的說明訓練預定表的制定方法訓練預定表的練習實習......

3T標準化現場與高效能生產管理 濟南：2026年05月16日

○ 生產效率嚴重低下,有時加班趕貨,有時停工待料,非正常作業○ 生產品質極不穩定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內部抱怨○ 生產進度落后,交期較急的還沒加工,而交期不急的卻生產出來造成現場庫存○ 生產設備頻繁故障,導致效率低下、品質不良、安全隱患○ 生產現場浪費嚴重,產品損耗率高,經常在倉庫補料,要么生產超......

3T標準化｜TPM/TQM/TCM—精細化運營管理行動方案 濟南：2026年05月16日

○ 掌握全面精細化管理方法與贏利現場的十個關鍵要素，突破現場管理瓶頸○ 系統掌握現場4M1E管理技巧與QCDMS管理技能，全面進行現場管理革新○ 掌握杜絕現場浪費的八大方法，從根本上診治與根除現場浪費，達到節能降耗○ 了解現場少量多種、快速交期的突破方法，掌握緊急訂單與臨時插單處理技巧○ 構建標準化、規范化、精細化現場......

管理經濟學與企業管理培訓班 廣州：2026年06月27日

第一講、管理經濟學導言★教學內容：管理經濟學基本原理、循環流、生產可能性邊界、機會成本和比較優勢。思考中國在改革開放45年的歷史中是如何發揮比較優勢的？第二講、市場如何運作★教學內容：了解一般均衡、掌握供給與需求模型及應用消費者剩余和生產者剩余、衡量經濟福利、市場勢力和外部性、稅收、恩格爾系數、劉易斯拐點、PMI、基尼......

心理學在管理中的應用（謝沛霖） 深圳：2026年07月10日

1.如何在組織中培養自主，專精，目的2.提升員工敬業度和激勵的技巧3.提升員工忠誠度，降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續不斷培養創新人才6.提升員工的績效培訓對象：企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間：上午9:00-12:00引言：一、心理學概述1.互動問題：什么是心理學，......