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采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 濟南:2026年05月14日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強,案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓(xùn);2.指導(dǎo)性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現(xiàn)場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解,將現(xiàn)場分析、分享標桿企業(yè)的做法......
智采未來:AI驅(qū)動的采購策略與技巧 北京:2026年05月11日
* 采購經(jīng)理、采購專員、供應(yīng)鏈管理人士* 參與采購工作的技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、運營等部門人員及主管* 對AI在采購中應(yīng)用感興趣的相關(guān)職場人士課程大綱:1. AI如何重新定義采購價值* AI人工智能概念* AI與采購運作的關(guān)系* AI驅(qū)動的采購職能轉(zhuǎn)型:從“執(zhí)行者”到“戰(zhàn)略伙伴&rdqu......
新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標采購策略及供應(yīng)商管理 青島:2026年05月16日
一、房地產(chǎn)企業(yè)采購策劃(一)招標策劃的內(nèi)容1、落實開展招標采購活動的條件2、調(diào)研潛在供方市場3、分析招標項目的標段劃分及采購要求4、編制進度計劃5、研究以往采購經(jīng)驗6、編制評標辦法(二)招標策劃的方法1、實地調(diào)研法2、網(wǎng)絡(luò)搜索法3、檔案資料研究法4、分析對比法(三)招標策劃成果的確定及應(yīng)用二、房地產(chǎn)合約規(guī)劃1、概述2、......
采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 青島:2026年05月16日
第一部分:采購組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1.采購理念與戰(zhàn)略采購管理概述◇采購與供應(yīng)鏈管理理論概述與標桿企業(yè)案例實踐分析◇傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購崗位必備素質(zhì)探討(《華為采購崗位工作理念》)◇戰(zhàn)略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應(yīng)商關(guān)系(SRM)維護與管理策略分析......
研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵 廣州:2026年07月10日
【第一天上午】一、研發(fā)績效管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點?(1)邏輯思維能力強(2)獨立貢獻者居多(3)技術(shù)導(dǎo)向性明顯(4)流動意向明顯(5)……2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研發(fā)人力資源管理在研發(fā)管理核心價值鏈中所處的位置4、案例研討:《E公司的困惑》二、研發(fā)勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年06月05日
采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、負責采購的副總等相關(guān)人員課程大綱:第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析......
