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AI賦能職場:Deepseek實戰應用與AI高效辦公核心技能 濟南:2026年05月14日
1.掌握AI技術的核心應用邏輯,改進工作方法,優化工作流程,實現智慧辦公。2.掌握AI實用工具的操作技能,提升問題解決能力,高效圓滿地完成工作任務。3.掌握AI賦能幻燈片設計制作的方法,提高幻燈片產出效率、品質和演示效果。4.掌握AI賦能Excel數據分析的方法,提高數據處理的效率和數據分析準確性。5.掌握AI賦能寫作......
職場問題分析與解決實戰突破工作坊 濟南:2026年05月22日
在您的組織中,是否經常遇到以下問題:1. 管理者武斷,不注重厘清問題本質就決策。2. 團隊協作效率差,問題難以推動解決。3. 決策效率低下,參與人員多卻難形成有效共識。4. 問題解決后不注重跟蹤,導致問題不了了之。5.……在數字化轉型與市場競爭加劇的雙重驅動下,企業問題復雜度顯著提升,傳統經......
管理人員的Excel高效技巧提升 濟南:2026年06月25日
第一天模塊一、數據的搜集目標:通過建立帶規則的數據采集表,快速高效地獲取報表基礎數據;1.制作友好表格利用有效性實現對各種性質的單元格數據的限制利用定義和有效性實現對基礎數據表的動態引用2.快速審核表格數據利用條件格式友好呈現表格過程管理和實現數據審核3.選擇性保護表格利用單元格格式和保護工作表有選擇地實現表格保護利用......
左圓右方?創新思維與問題解決 濟南:2026年07月03日
技術崗人員、一線管理崗位人員、創新部人員及中基層管理人員課程大綱一、焦點分析——凡是脫離實際情境的分析都是“形式主義”創新源于對客戶需求的洞察和對現有產品、服務、管理方式以及工作方式的不滿,在創新過程中,“正確的創新”與“正確地創新&r......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2026年06月24日
第1場模塊一:六西格瑪概論1.培訓課程整體介紹2.DMAIC改善實踐邏輯梳理3.六西格瑪項目推進與管理4.六西格瑪項目課題選擇模塊二:Define定義1.DMAIC之D階段實踐路線圖2.SIPOC圖與利益相關方分析3.團隊成員能力評估與成長計劃4.六西格瑪項目價值評估(財務分析)5.六西格瑪項目風險評估模塊三:Meas......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2026年06月04日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......
