熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理體系培訓(xùn) 上海TS16949培訓(xùn) 廣州商務(wù)策劃師培訓(xùn) 深圳ISO22000培訓(xùn) 蘇州內(nèi)審員培訓(xùn) 天津供應(yīng)商質(zhì)量管理師培訓(xùn) 石家莊營(yíng)銷師培訓(xùn) 青島信息分析師培訓(xùn) 鄭州ts16949認(rèn)證培訓(xùn) 太原行政管理師培訓(xùn) 合肥內(nèi)部審核員培訓(xùn) 南京CISA培訓(xùn) 無錫CISP培訓(xùn) 武漢CISSP培訓(xùn) 杭州拓展培訓(xùn)師培訓(xùn) 南昌信息安全管理培訓(xùn) 沈陽職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn) 西安主任審核員培訓(xùn)濟(jì)南OHSAS18001培訓(xùn)公開課
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系(IATF 16949:2016)新版內(nèi)審員課程 天津:2026年05月14日
• 企業(yè)管理人員• 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員• 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系審核人員• 希望學(xué)習(xí)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的專業(yè)人士(不要求TS基礎(chǔ),建議有ISO 9001基礎(chǔ))課程大綱一、高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)(一)IATF 16949:2016汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位1.基于價(jià)值......
ISO22000食品安全體系認(rèn)證內(nèi)審員-食品生產(chǎn) 天津:2026年05月18日
ISO 22000即 Food safety management systems-Requirements for any organization in the food chain(食品安全管理體系)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO 22000于2005年9月1日正式發(fā)布,旨在保證全球的安全食品供應(yīng)。我國(guó)于2006年6月1日發(fā)布......
ISO9001:2015內(nèi)審員 天津:2026年06月09日
IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的要求;IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)與ISO/TS16949:2009版標(biāo)準(zhǔn)的變化;IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟及流程;IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員審核要求。課程對(duì)象企業(yè)管理人員;汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員;汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系審核人......
IS09001:2015內(nèi)審員 天津:2026年06月09日
第一部分:ISO及ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介第二部分:ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則第三部分:質(zhì)量管理原則1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)2.領(lǐng)導(dǎo)作用3.全員參與4.過程方法5.改進(jìn)6.循征決策7.關(guān)系管理第四部分:ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)條款講解1、范圍2、規(guī)范性引用文件3、術(shù)語和定義4、組織環(huán)境5、領(lǐng)導(dǎo)力6、......
行為安全觀察與審核實(shí)戰(zhàn)方法與技巧 北京:2026年05月28日
(1)了解BBS行為安全管理的基礎(chǔ)知識(shí);(2)掌握BBS行為安全觀察和溝通的技巧與方法;(3)設(shè)置模擬情景或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),檢驗(yàn)學(xué)員掌握情況,鞏固學(xué)習(xí)效果。課程大綱:模塊一:BBS行為安全觀察基本概念–行為安全管理的基本準(zhǔn)則與要求–行為安全的起源視頻播放:會(huì)做飯的大猩猩–行為安全管理的意義......
TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效 深圳:2026年05月22日
第一部分 成本意識(shí)提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關(guān);2)企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識(shí);3)降本思路:開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4)部門協(xié)同的降本增效的五種思路5)十二大成本法則6)成本消減對(duì)利潤(rùn)的杠桿效應(yīng)7)精益管理的核心8)建立基于浪費(fèi)的成本目標(biāo)體系9)精益成本管控的十個(gè)維度案例分析:某知名保健品企業(yè)通過四種方式同比降......
