濟南銷售流程培訓公開課

向華為學習：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海：2026年06月05日

1、對營銷體系建設形成框架化的理解，對照企業當前所處的不同階段和商業模式，了解在營銷體系上應該先從哪入手開展工作。2、針對企業現狀，匹配對比標桿公司發展歷程所處的不同階段所采取的策略，了解如何進行大客戶的選擇和對應的打法。3、了解銷售組織應該如何打造、如何排兵布陣、如何完善銷售組織、如何提升項目型銷售組織與職能組織之間......

向華為學習：從線索到回款（LTC）銷售流程建設 重慶：2026年07月10日

一、導論：華為營銷體系能力構建的發展歷程二、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、業界標桿企業流程管理框架3、流程：金錢和教訓換來的優秀實踐，不斷積攢和持續經營的企業核心戰略資產4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、變革需要循序漸進6、小結：華為理解的CRM是什么？三、從線索到回款（LTC）流......

向華為學習：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 深圳：2026年04月24日

企業CEO、營銷總監、大區經理、分公司總經理、銷售團隊負責人、資深營銷骨干、以及其他中高層管理者等。課程大綱第一部分：概述1.標桿公司銷售領域的發展歷程以及當時所面對的市場環境——所有營銷體系的建設一定都是對準企業問題的2.標桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫頭還是腳......

采購底價攻略與采購成本管理 北京：2026年05月18日

供應鏈總監、采購總監；供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員、成本分析工程師、財務審計、成本分析工程師等相關從業工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識（1） 年降的壓力與質量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發抓起2. 采購團隊搭建及每個......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳：2026年06月06日

第1章 采購與供應鏈風險識別1.1風險的定義1.2風險的后果1.3如何進行采購與供應鏈風險識別？1.4采購與供應鏈風險分類1.5如何識別內部風險?1.6如何識別宏觀環境風險？第2章 采購與供應鏈風險評估2.1如何進行風險和脆弱性評估？2.2 如何運用定性工具和技術?2.3 統計學（定量）工具和技術2.4 風險等級簿的使......