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薪酬福利體系的構建與管理 蘇州:2026年05月11日
一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1)從公司角度2)從員工角度3)薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準則9、公開性準則10、保密性準則小組討論:兩問題三、影響薪酬水平的因......
全面性薪酬福利體系的設計 上海:2026年05月28日
一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術:職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務4.職位評價......
基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 濟南:2026年04月27日
第一部分 認識現代薪酬管理一、什么是薪酬? 案例討論二、什么是薪酬體系?1、分層分類的薪酬體系2、薪酬結構類型三、什么是全面薪酬? 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 構建崗位能力的薪酬激勵體系設計一、薪酬設計的原則二、崗位分析1、崗位分析的目的2、合理的崗位設置:組織、部門、崗位的關系3、崗位的性質和任......
成功從優秀員工做起 濟南:2026年05月08日
既有思想高度、又有理論深度,課程既富有哲理又蘊含激情,將理性和感性充分結合起來,讓員工在積極的思考中感悟和提升。學員對象:全體員工,服務人員。課程大綱一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業形勢的分析,大學生就業形勢的嚴峻,大學畢業=失業,每一位員工如何看待自己的工作;2、分析目前行業的競爭態勢,分析行業競爭取勝的關......
教練式打造銷售精英團隊 上海:2026年07月02日
教練是什么?了解教練教練的收益如何在銷售管理中實施教練把教練作為一種管理方式把教練最為一種管理方式提升績效明確哪些因素阻礙個人完全發揮其銷售能力主持訓練面談確定高績效的行為能力和啟發式銷售教練高效的訓練框架教練模型給予鼓勵式的反饋及時教練鼓舞人心的教練以學員的想法為主線超出自己的知識范圍教練教練練習提升你的教練能力實踐......
生產現場問題分析與問題解決 上海:2026年07月11日
各個領域存在的“問題”,都是直接導致效率下降、成本升高和產品質量變成的元兇,有效并徹底地解決問題對企業來說非常重要。員工分析、解決問題的能力提升必須得到企業高層的重視,解決問題的能力也是企業核心競爭力之一。尤其是生產現場,每天都發生著很多質量問題,是草草處理一下就放過,還是進行徹底分析解決,杜絕......
