濟南經營戰略培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 濟南：2026年05月07日

模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業務部門溝通？5. 業務分部間二維聯動指標比較有什么作用？主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業務邏......

李品的經營分析核心技能訓練課 濟南：2026年05月07日

一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區經營視角下的好的經營分析到底該怎么做？- 結合業務，解讀數據背后的動因- 業財融合，財務必須了解業務- 精細化業務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發現企業業務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

戰略規劃：戰略分析與制定 濟南：2026年05月08日

以解決問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地，將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合，善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂，邏輯清晰，風趣幽默，富有激情及感召力。課程對象：董事長、總經理、高層領導、各事業部負責人課程方式：實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升......

新時代下的商業模式設計與落地 濟南：2026年05月09日

講授、討論、視頻、案例分析、精彩互動的糅合體驗【課程大綱】第一章 互聯網帶來的商業變化一、數據重構商業 流量改寫未來案例：新浪、騰訊案例：阿里VS蘇寧、銀行二、基礎平臺和上層變現1、用戶價值與商業價值案例：拆解騰訊案例：支持寶案例：滴滴打車案例：Google三、營收和產品1、營收與產品進行分離案例：新浪、百度、阿里巴巴......

《卓越領導力提升》 上海：2026年07月17日

生產型企業部門負責人課程大綱第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠，不計眼前得失，從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質1. 認清局勢2. 尊重規則3. 團結協作4. 甘于奉獻第二章：從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對象3.......

間接采購MRO標桿企業參訪走進日立電梯 上海：2026年06月06日

非生采購占企業采購總金額25%，投訴、抱怨，各種麻煩卻占比高達75%!非生品類那么多?該從哪里著手?非生供應商該怎么選擇?有什么標準?由誰說了算?無論在哪里買?以什么價格工?總是受到相關部門的質疑，怎么辦?如何聯手跨部門協作?打破孤軍作戰的局面。非生類費用支出居高不下，我們該如何有效管理?本課程將帶大家參觀標桿，借鑒經......