熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 天津TPM培訓(xùn) 石家莊生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 青島5S培訓(xùn) 鄭州車間管理培訓(xùn) 太原精益六西格瑪培訓(xùn) 合肥Minitab培訓(xùn) 南京DOE培訓(xùn) 無(wú)錫KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 杭州TPS培訓(xùn) 南昌TWI培訓(xùn) 沈陽(yáng)APQP培訓(xùn) 西安PPAP培訓(xùn) 臺(tái)州安全管理培訓(xùn) 長(zhǎng)沙豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)濟(jì)南價(jià)值流培訓(xùn)公開(kāi)課
價(jià)值流圖分析-VSM 濟(jì)南:2026年05月29日
第一章:價(jià)值流圖簡(jiǎn)介1.價(jià)值流圖的概念;2.價(jià)值流圖分析的目的;3.價(jià)值流圖分析的好處;4.價(jià)值流的類型;5.價(jià)值流圖的層級(jí);6.價(jià)值流圖相關(guān)的指標(biāo)及含義第二章:現(xiàn)狀價(jià)值流圖繪制(講解及案例)1.現(xiàn)狀圖的定義;2.價(jià)值流常用符號(hào)及含義;3.現(xiàn)狀圖繪制的要點(diǎn);4.繪制現(xiàn)狀圖的八大步驟;5.現(xiàn)狀圖繪制的案例練習(xí);6.如何實(shí)......
精益實(shí)戰(zhàn)工具--價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)改進(jìn) 北京:2026年06月05日
第一部分:價(jià)值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·制造周期對(duì)盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價(jià)值流改進(jìn)與其它精益推行方式的對(duì)比性分析(案例對(duì)比)·企業(yè)如何通過(guò)價(jià)值流圖開(kāi)展縮短制造周期的改進(jìn)·標(biāo)桿......
價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年06月08日
1 精益的方法: 價(jià)值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價(jià)值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價(jià)值流圖?4 價(jià)值流圖的組成;使用價(jià)值流的 4 個(gè)階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分析,流程分析,選擇產(chǎn)品族,常見(jiàn)錯(cuò)誤和問(wèn)題6 階段 2. “畫(huà)”當(dāng)前價(jià)值流圖建立價(jià)值流圖團(tuán)隊(duì)畫(huà)出當(dāng)前價(jià)值流圖的 10 個(gè)步......
VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年06月29日
了解價(jià)值流對(duì)企業(yè)的重要性掌握價(jià)值流分析方法學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖掌握價(jià)值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開(kāi)展價(jià)值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開(kāi)展價(jià)值流管理的改善項(xiàng)目實(shí)施,為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來(lái)的收益二、價(jià)值流圖(VSM)的概念1. 價(jià)值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過(guò)程3. 生產(chǎn)過(guò)......
卓越職業(yè)人的工作方法 上海:2026年06月16日
在制定工作目標(biāo)時(shí),你的目標(biāo)足夠清晰、明確嗎?在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中,你的溝通方式能有效傳遞信息嗎?在日常的工作過(guò)程中,你有高效跟進(jìn)工作過(guò)程的方法嗎?在進(jìn)行商務(wù)匯報(bào)時(shí),你的呈現(xiàn)方式能吸引老板、客戶的眼球嗎?在人工智能時(shí)代的浪潮下,越來(lái)越多的“簡(jiǎn)單任務(wù)”都由電腦代勞,我們所面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越“復(fù)......
蘋果加桔子:非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理技能沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳:2026年06月11日
第一部分 沙盤布局階段(聚焦資產(chǎn)負(fù)債表)一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤介紹,學(xué)員布盤三、資產(chǎn)負(fù)債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成(流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn);應(yīng)收賬款、存貨的風(fēng)險(xiǎn))平衡關(guān)系理解:錢從哪里來(lái)到哪里去了資產(chǎn)負(fù)債表的作用如何透過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表看一家公司的家底?第二部分 模擬企業(yè)第一年經(jīng)營(yíng)(聚焦損益表及業(yè)績(jī)衡量指標(biāo))一、模擬第一年運(yùn)營(yíng)并完......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
