濟(jì)南績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

向阿里學(xué)習(xí)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 濟(jì)南：2026年05月09日

學(xué)習(xí)阿里巴巴高效的團(tuán)隊(duì)管理方式，打造本企業(yè)的高效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)阿里巴巴的管理三板斧學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心和最實(shí)用的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的高效方法學(xué)習(xí)阿里巴巴的內(nèi)部溝通機(jī)制設(shè)置，優(yōu)化本企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通體系課程大綱I高效團(tuán)隊(duì)要有高效管理者一、阿里的管理者修養(yǎng)從P到M的角色轉(zhuǎn)變基層管理者的定位：任務(wù)的落地與執(zhí)行，從做事......

凝心聚力 共創(chuàng)卓越：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 濟(jì)南：2026年06月26日

中高層管理者、基層管理者、儲(chǔ)備干部培訓(xùn)大綱：第一部分：認(rèn)知筑基——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“底層邏輯+基礎(chǔ)能力”模塊1：破冰導(dǎo)入——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“識(shí)別+發(fā)展”雙維度認(rèn)知一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知（一）團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別（二）高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征（三......

從勝任到卓越?—解碼高績(jī)效團(tuán)隊(duì)心智共識(shí) 北京：2026年05月15日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)打造具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，讓員工更具有向心力；2、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)1+1>2的效果，提升團(tuán)隊(duì)效率，降低內(nèi)耗成本，從而提高管理水平。崗位收益：1、掌握如何管理團(tuán)隊(duì)中不同成熟度員工的方法；2、理解從“情感+價(jià)值觀”雙通道出發(fā)凝聚團(tuán)隊(duì)；3、學(xué)會(huì)通過開發(fā)價(jià)值觀故事影響團(tuán)隊(duì)行為的技巧；4、......

高情商領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 北京：2026年05月27日

·意識(shí)到“情緒驅(qū)動(dòng)人，人驅(qū)動(dòng)績(jī)效”，所謂管理，即對(duì)情緒作用下的各種決策的管理；·管理者科學(xué)地對(duì)待自己及他人情緒，削弱沖突與糾結(jié)；·逐漸覺察到情緒的存在，及它帶來的影響，以便理智對(duì)待，選擇有助于結(jié)果的行動(dòng)；·了解情緒與行動(dòng)的關(guān)系，了解員工情緒......

物流管理 上海：2026年05月31日

第一部分：物流概念，規(guī)劃與戰(zhàn)略引言物流的定義和物流活動(dòng)物流成本與第一，二，三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價(jià)值物流的研究方法：歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業(yè)戰(zhàn)略 vs 物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃制定物流戰(zhàn)略的指導(dǎo)原則第二部分：客戶服務(wù)產(chǎn)品的性質(zhì)，特點(diǎn)和包裝物流客戶服務(wù)的定義，重要性和訂貨周期銷售-物流服務(wù)關(guān)系物流服務(wù)水......

壓力調(diào)適與職場(chǎng)EQ訓(xùn)練 上海：2026年06月26日

現(xiàn)在是一個(gè)溝通的時(shí)代，杰克?韋爾奇說：“管理就是溝通、溝通、再溝通”，但我們清楚的知道良好的溝通需要在一種極佳的情緒控制下才能達(dá)成，所以情緒（EQ）已經(jīng)成為企業(yè)界談?wù)摲浅Ｖ嗟脑掝}；現(xiàn)在又是一個(gè)壓力越來越大的年代，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力之下保持不受過大壓力的傷害也成了我們共同關(guān)注的話題，本課程重點(diǎn)......