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項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2026年05月27日
項目是遺憾的藝術(shù):每次結(jié)束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價值。即便技術(shù)質(zhì)量指標都達到了要求,使用部門或者公司領導也還有不滿意的地方:剛做出來就不能用了:需求變了現(xiàn)在是業(yè)務大忙時間,我們沒時間試用怎么是這樣的東西,這個環(huán)節(jié)還不如以前好用呢這個功能都沒有,花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了,我們又不是IT專家,怎么搞......
有效管理決策 北京:2026年07月01日
1、認識關(guān)鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰(zhàn)略規(guī)劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責任的各級管理者,為決策提供意見的專業(yè)人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質(zhì)量的決策1、兩個引例及啟發(fā)(1)用以引發(fā)對個人決策的思考與復雜商業(yè)決策的思考(2)好決策、壞決......
解密報表數(shù)字玄機,助力企業(yè)管理決策 蘇州:2026年05月15日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭Part 1 活用三大報表,打通財務數(shù)據(jù)經(jīng)脈-財務是用數(shù)字來講商業(yè)的一門語言,集中體現(xiàn)在財務三大報表-三大財務報表的特點、內(nèi)涵及相互關(guān)系-巧用杜邦方程式,解析通用財務指標的計算與運用-范例:兩種關(guān)鍵績效指標——公司層級VS CBU層級-練習:......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 武漢:2026年06月26日
項目組組長和項目經(jīng)理及項目其他利益相關(guān)者,臨時性項目的項目經(jīng)理及其成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。培訓目標沙盤模擬中,培訓項目經(jīng)理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調(diào)動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調(diào)動正確的人從而:使項目經(jīng)理調(diào)動與項目相關(guān)的......
HR如何成為內(nèi)部咨詢顧問:陪伴式輔導+核心技能實操 上海:2026年05月09日
1 HR咨詢顧問的角色定位、知識儲備、能力素質(zhì)1.1 從麥肯錫到德魯克1.2 HR顧問的知識儲備與閱讀書目1.3 HR顧問的能力素質(zhì)模型思考:為什么外部咨詢顧問做項目更容易成功?2 HR咨詢師思維的CWTCA模型解析2.1 理念2.2 路徑2.3 工具2.4 案例2.5 實踐3 如何進行咨詢課題的選擇與組織診斷3.1 ......
重慶建發(fā)·龍湖·萬科·香港置地疊拼、聯(lián)排、大平層、洋房建筑立面.景觀.戶型設計.室內(nèi)精裝考察 上海:2026年07月06日
項目一:建發(fā)云著【建筑類別】洋房、聯(lián)排、合院 【品牌商】建發(fā)集團 、中國鐵建【建筑面積】102078平米 【容積率】1.2【建筑設計】上海水石 【景觀設計】道合設計【項目介紹】建發(fā)云著落子蔡家官斗山下,依山傍水、蒼翠山體近在咫尺,建筑融于山體之間,居住在這里有著居住在大自然之中的體驗,是意山居新標準世界都市的身份標簽。......
