濟南管理技巧培訓公開課

高效的會議管理技巧 北京：2026年04月22日

負責召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業(yè)公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......

一線班組長執(zhí)行力與管理技巧提升 北京：2026年04月25日

車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部課程收益：◆ 了解生產(chǎn)管理人員的工作框架及領導方法◆ 了解學會班組長應具備的管理能力與提升工作效率技巧◆ 了解班組長應具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應對辦法◆ 高效工作，學習有效的提高生產(chǎn)效率，降低成本，杜絕安全事故的方法；◆ 掌握有效溝通、激勵技術、教練技能、團隊統(tǒng)領技術......

大客戶開發(fā)與管理技巧(2天） 北京：2026年05月06日

大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，成為了企業(yè)間競爭的主戰(zhàn)場。因此，哪些是我們的準大客戶？如何建立與準大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本培訓課程就是為學員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。【課程對象】跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經(jīng)理；負責開發(fā)和維護重要......

中層經(jīng)理全面管理技巧提升 北京：2026年05月18日

部門經(jīng)理、主管；有下屬的管理人員課程大綱：第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區(qū)Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責Ø 管理者必備的職業(yè)核心素養(yǎng)2 如何提升自我領導力Ø 領導......

中層管理者必修的5堂課 上海：2026年05月08日

為什么中層管理者不夠職業(yè)化，做事的結果難以讓領導滿意？為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團隊卻很一般？為什么有的團隊活力四射，績效優(yōu)秀；有的團隊卻死氣沉沉，績效一般？為什么中層管理者做工作沒有思路，總需要上級給出提示或方案？為什么中層管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效率？為什么有的中層管理者不知道如何激勵員工......

洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 北京：2026年06月17日

模塊一：導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個人冰山：內(nèi)在個性歸因卓越領導：團隊需求大于個人需求角色理論：課程的總體框架模塊二：發(fā)展-始于自我認知自我認知與發(fā)展自畫像：自我角色認知CPI理論-構建正確的認知視角認知自我：PROFILE報告解讀思維-人際-意志維度的理解進......