濟南現(xiàn)場5S培訓公開課

現(xiàn)場5S管理專題 天津：2026年05月28日

本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 北京：2026年04月29日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標的關(guān)系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)班）》 北京：2026年05月20日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結(jié)果、考核、持續(xù)改善、發(fā)表等活動第一講 啟迪篇：5S的起源與本質(zhì)1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質(zhì)---養(yǎng)成好習慣!1.3 素養(yǎng)的定義---素質(zhì)和教養(yǎng)!1.4 素養(yǎng)的原則--......

現(xiàn)場5S與目視化管理實戰(zhàn) 青島：2026年06月26日

新冠疫情引發(fā)短期經(jīng)濟衰退，讓很多企業(yè)損失慘重。低增長、低通脹、低利率將成為一種常態(tài)。這對很多企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)又是機遇，如何降低疫情帶來的損失？如何通過彎道超車，使企業(yè)超越競爭對手，為下一個經(jīng)濟復(fù)蘇打下基礎(chǔ)，這成了企業(yè)近期的工作重點。“回歸到制造業(yè)的原點！”當國際企業(yè)管理大師提出這一管理思想的時候......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰(zhàn) 上海：2026年06月29日

第一天一 什么是專業(yè)管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專業(yè)管理者的》2 小組討論：專業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰是專業(yè)管理者什么是專業(yè)管理者學習體系* “PARs”發(fā)展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學習模型搭建1 小組游戲：蒙眼三角形2 小組討論：......

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與服務(wù)營銷之道——知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/園區(qū)考察研修班 上海：2026年06月05日

在互聯(lián)網(wǎng)顛覆勢如破竹的當下：“互聯(lián)網(wǎng)+“時代，您的行業(yè)會被顛覆嗎？“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，如何對接您的企業(yè)/崗位？“互聯(lián)網(wǎng)+”模式如何給您的企業(yè)帶來盈利？“互聯(lián)網(wǎng)+”如何打造優(yōu)質(zhì)客戶全流程體驗？“互聯(lián)網(wǎng)+”......