濟南KANBAN培訓公開課

多品種小批量KANBAN拉動規(guī)劃 上海：2026年05月28日

一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年06月17日

總經(jīng)理、中高層主管、生產、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、傳統(tǒng)物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)分析您工作中面臨的挑戰(zhàn)是什么？您的困惑是什么？這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么？山窮水盡如何轉變?yōu)榱祷鳎咳⒕嫖锪骱途婀溁靖拍钗锪鞯幕靖拍詈头秶锪鞴ぷ餍再|的定位物流和供應鏈職責和定位精益......

KANBAN管理與拉動系統(tǒng)設計 上海：2026年06月30日

?了解看板管理在企業(yè)信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現(xiàn)形式（結合技術的不斷更新）?了解看板管理與拉動生產系統(tǒng)的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統(tǒng)?學習系統(tǒng)設計拉動式系統(tǒng)中的信息流方式與物流規(guī)劃的配合課程大綱第一部分：信息流之于企業(yè)的影響&b......

精益溝通-管理者情景溝通技術 上海：2026年05月14日

通過建立起良好溝通習慣，可降低溝通成本 30%以上，提升溝通效益 30%以上學會使用工具自我訓練，幫助培養(yǎng)良好的溝通習慣掌握四種溝通場景中所需降本增效的溝通技能課程對象企業(yè)中基層管理者；一切迫切希望向溝通要效益的管理者；一切溝通環(huán)境復雜多變的管理者；課程大綱：導入教學目標：1. 建立良好的學習氛圍，促成對學員溝通現(xiàn)狀的......

卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州：2026年07月03日

難題一：憑借經(jīng)驗與悟性做管理，沒有系統(tǒng)的管理思路，不知從何改進！難題二：搞不懂現(xiàn)在年輕員工的想法，不知如何管理他們！難題三：和部屬關系疏遠，管理中越來越被對抗與挑戰(zhàn)！難題四：交辦的任務，部屬執(zhí)行力不足，只能自己在后面不斷督促與補救難題五：管多了，員工嫌你煩，束縛他的成長。管少了，員工說，缺少指導與幫助。你不知道如何是好......