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工作效益加速器-從時間管理到效益管理 天津:2026年06月30日
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性......
精力和時間效能管理 北京:2026年05月14日
合理分配時間,減少多任務的壓力,提高工作效率保持精力平衡,激發創造力,提高個人效能塑造一個高效,健康,快樂的生活狀態培訓對象任何希望通過更有效的時間管理來提高工作業績的經理;其他管理人員課程大綱第一章:當代職場人的能量水平(90分鐘)挑戰:時間不夠用,壓力太大,對健康擔憂案例分析:成功人士的障礙時間管理的誤區:多產還是......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 北京:2026年05月16日
通過2天的學習,使學員能夠:通過測評和實際演練,使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評,促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規劃表,將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法,塑造學員良好職業心態及工作習慣的......
高效時間管理—鐘銳老師 北京:2026年05月20日
第一單元 認識商業最稀缺資源——時間及時間管理一、要想卓有成效,先做時間管理■ 時間是一種稀缺性資源,做任何事情都需要投入時間■ 很多人都感覺時間不夠用,每天都很“忙”■ 案例分析:從時間管理的角度,看股神巴菲特的成功■ 視頻分析:從時間管理的角度,看最牛的哥如何做到月薪......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2026年05月21日
你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。通過本課程您將學會更有效地安排時間,有效取舍,優先考慮重要......
時間管理與溝通技巧 北京:2026年05月29日
靈活地調整溝通風格建立更和諧的關系,清晰傳遞溝通指令;幫助學員發現固有的溝通思維和行為方式,打破舊有慣性,制定切實可行的行動計劃;關注整體組織的時間管理,有效地建立和優化工作環境中的協作關系,調動成員集體責任感;激發與凝聚不同特質的團隊成員,既擁有每個人獨特的想法與創意,又引發所有行動朝同一目標前進,實現部門內外部溝通......
高效能工作—卓越的時間管理 北京:2026年05月30日
第一章 認識時間效能管理1.學習目標與學習內容2.自我測試:你的時間效能管理能力如何?3.討論:我的時間都哪去了4.時間效能管理對你意味著什么5.時間與效能管理的本質6.錄像分析:被時間毀滅的經理7.時間管理的十大殺手第二章 如何管理自我的時間效能1.錄像研討:開始覺醒的經理2.研討:時間管理的六個核心步驟3.第一步:......
目標與時間管理 北京:2026年06月17日
1、學習目標的設定與目標的分解;2、掌握輔導下屬達成績效目標的方法;3、在我們目標管理不如如何應用MBO;4、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處;5、掌握目標管理的運用—針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環,給予有效管理與糾正學員對象:企業的中高層管理干部課程內容:第一講: ......
時間管理培訓內訓課程
時間管理實戰 主講:涂老師
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,管理時間的水平高低,會決定你事業和生活的成敗。如何用同樣的時間,創造高效的結果,請跟隨涂文老師,《時間管理》精彩課程,優化我們的生活。【課程收益】1、認識時間的重要性和真正價值2、建立時間管理的理念和體系;3、分析時間浪費的......
時間管理特訓課 主講:涂老師
1、認識時間的重要性 2、建立時間管理的理念3、分析時間浪費的原因 4、提高管理時間的能力【課程形式】視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景體驗【課程對象】企業基層員工【課程內容】第一部分、自我時間管理的重要性一、何為時間管理:時間管理的問題本身不在于時間, 而是在于自己如何善用及分配你自己的時間。二、時間管理的......
時間管理(趙新詠) 主講:趙老師
新員工,各部門主管、經理等中層管理者?!菊n程大綱】一、如何盤點你的時間1、時間管理的重要性認知自我達成目標支持及影響他人2、時間管理的誤區認知錯誤想法太多方法低效角色失衡3、盤點你的時間4、時間的分類和屬性固態時間動態時間碎片化時間暗時間各個時間段的做事策略講授、案例分析模型工具練習二、如何從無序到有序1、以終為始:使......
