濟南人事管理培訓公開課

驅動商業成功的HRBP運作實踐 濟南：2026年06月05日

掌握HRBP的角色模型增強角色認知全方位提升HRBP在組織中的影響力有效推動組織發展與變革具備HR切入業務團隊的方法和技巧掌握HR業務解決方案的方法和工具促進HR戰略價值實現的思考課程大綱華為的人力資源三支柱建設一、華為人力資源的運作及問題發現華為人力資源的發展歷程與階段華為業務發展的管理訴求外部客戶洞察反饋的管理問題......

AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 濟南：2026年06月12日

1.熟悉AI技術提升HR能力的5個維度，提升HR對AI的認知水平；2.學習10種AI工具（Deep Seek、Kimi等）的應用，提高HR辦公效率；3.學習AI工具高效部署的3種方法， 提升人工智能工具穩定可用性；4.學習深度對話的5W溝通法與4維結構輸入法，提高AI輸出準確率和效率；5.掌握績效指標的生成與管理方法，......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 濟南：2026年07月14日

隨著各項生產資料價格的增長，和社會保障水平的提高，企業的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅動企業成長”到“管理驅動企業成長”的變遷，組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉型，從傳統的人事管理向人力資源管理、戰略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，與業務融為一體，從業務......

人力資源系統培訓 天津：2026年06月24日

(1)人力資源規劃1、組織機構的設置2、企業組織機構的調整與分析，3、企業人員供給需求分析，4、企業人力資源制度的制定，5、人力資源管理費用預算的編制與執行；(2)招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實施，6、特殊政策與應變方案，7、離職面談，8......

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2026年04月27日

1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......

人力資源管理提升訓練營 北京：2026年04月28日

1、“理念+技能+工具”三位一體解決方案理念：做正確的事，需要準確的判斷，對于薪酬激勵與績效考核也不例外；技能：正確的做事，需要高超的技能，必須掌握薪酬設計與績效考核技能；工具：高效的做事，必然是事半功倍，取得和正確使用有關工具尤為重要。2、理論與實戰相結合，精講與討論相結合，培訓與咨詢相結合；......

人才領航：打造面向未來的人才戰略—打通從業務戰略到人才戰略的全鏈條 北京：2026年04月29日

第一篇章：頂層思考——人才戰略規劃的關鍵價值鏈? 案例：由一次“減員增效”的故事說起? 技能卡片、組織與人才的雙維度? 案例：組織賦能的四個方向（人好不好用）? 管理者是人才戰略的重要推動力（天花板）? 人才戰略的一句話概要——人才供應鏈（全篇關鍵......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 北京：2026年05月06日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

人事管理培訓內訓課程

管理者識人與用人 主講：單老師

俗話說：“選對人，是前提；巧用人，是關鍵。”看似簡單的“識人用人”技巧，背后大有文章可循。如何從管理學和心理學角度提升“選對人和巧用人”的人力資源管理水平呢？如何借助面試工具、現場模擬、提問、追問、觀察等手段快速、精準選對人？如何通過潛力測評、教練......

聚焦能力共建賦能人才發展 主講：張老師

在高鐵制造行業快速發展、技術迭代加速的背景下，中車集團作為高端制造標桿企業，面臨產業升級加速與全球化競爭，亟需通過系統化的人才管理體系優化，提升組織效能與人才競爭力。本次培訓聚焦企業自主開展勝任力模型重構與學習地圖繪制，幫助HR團隊與職能管理者理解勝任力模型與學習地圖的業務價值，掌握科學方法論與實操技能，推動人才管理體......

組織人事部工作內容詳解及實操 主講：陳老師

1、對組織人事處各專業板塊工作工作的系統化認知2、結合案例，對三項制度改革的專業化認知3、對干部管理的專業化認知4、知曉專業化技能工具的使用及實操5、對組織人事工作定位的思維突破【課程特色】1、深諳國企改革十幾年的國企改革實戰型專家授課（上百家咨詢服務和央國企內訓）2、豐富的實操案例，能夠對照現有工作，找出差距、尋出瓶......

......更多內訓課程