濟(jì)南企業(yè)文化培訓(xùn)公開(kāi)課

如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年05月18日

公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國(guó)的文化覺(jué)醒-中國(guó)企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過(guò)程•人性研究的演變&bu......

企業(yè)文化全景圖：基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年05月28日

第一部分正確認(rèn)知企業(yè)文化:企業(yè)文化是業(yè)務(wù)成功的底層邏輯1、什么是好的企業(yè)文化:好企業(yè)文化的四個(gè)特征2、企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)系3、企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系:文化會(huì)把戰(zhàn)略當(dāng)早餐、技術(shù)當(dāng)午餐、產(chǎn)品當(dāng)晚餐吃掉4、業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段企業(yè)文化的作用方式1)初創(chuàng)期:愿景領(lǐng)導(dǎo)2)成長(zhǎng)期:價(jià)值觀凝聚，新老團(tuán)隊(duì)融合3)成熟期:經(jīng)營(yíng)管理原則沉淀......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 北京：2026年06月26日

一、正確認(rèn)知企業(yè)文化：文化即業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)即文化1、企業(yè)文化是虛的嗎？2、企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)系3、案例解析：企業(yè)文化如何驅(qū)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展？4、業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段企業(yè)文化的作用方式與快速擴(kuò)張中的企業(yè)文化挑戰(zhàn)（1）初創(chuàng)期 （2）成長(zhǎng)期（3）成熟期 （4）衰退與變革期5、業(yè)務(wù)價(jià)值鏈與企業(yè)文化二、企業(yè)文化的本質(zhì)：企業(yè)文化的內(nèi)涵與......

玩轉(zhuǎn)文化魔方——新聞采編自媒體大V培養(yǎng)與文化關(guān)鍵行為落地公開(kāi)課暨海爾文化研學(xué)之旅 青島：2026年05月15日

◆零距離感受 ：來(lái)一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)下的感官刺激，看海爾文化變革不同尋常！◆互聯(lián)網(wǎng)模式：切實(shí)感受互聯(lián)網(wǎng)下的模式創(chuàng)新，企業(yè)不變不行！◆自驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新：對(duì)比企業(yè)找到自身文化問(wèn)題，不自省更待何時(shí)！◆學(xué)海爾創(chuàng)業(yè)：看企業(yè)內(nèi)部如何開(kāi)展全員創(chuàng)客時(shí)代，讓每個(gè)人成為自己的CEO◆自發(fā)現(xiàn)之旅：考察學(xué)習(xí)是一場(chǎng)發(fā)現(xiàn)之旅，借鑒標(biāo)桿企業(yè)文化如何落地執(zhí)行【行程......

企業(yè)文化賦能業(yè)務(wù)拆解與文化傳播共創(chuàng)工作坊暨青島海爾游學(xué) 青島：2026年05月15日

1、一個(gè)傳統(tǒng)家電巨頭，怎么把自己“砸”成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（卡奧斯生態(tài)展）；2、 張瑞敏說(shuō)的“人單合一”、“人人都是CEO”，到底是墻上口號(hào)還是分錢機(jī)制（海爾文化展）；3、以及最重要的——手把手教你，怎么把你公司的價(jià)值觀，拆成銷......

青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修--企業(yè)文化建設(shè)、OEC管理與班組建設(shè) 青島：2026年07月22日

第一部分：授課（全天）●海爾基礎(chǔ)管理：OEC管理及最新發(fā)展●海爾自主經(jīng)營(yíng)體打造：SBU模式新進(jìn)展●海爾最新管理模式：人單合一雙贏●海爾企業(yè)管理的文化基礎(chǔ)：文化再造與創(chuàng)新●海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理模式新進(jìn)展與新實(shí)踐第二部分：參觀海爾集團(tuán)--文化廣場(chǎng)、中心大樓、生產(chǎn)車間、海爾大學(xué)等（半天）●優(yōu)秀的公司滿足需求，偉大的公司創(chuàng)造需......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營(yíng)高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州：2026年06月25日

1.學(xué)習(xí)中外企業(yè)文化管理的的理論實(shí)質(zhì)與思想精髓2.洞察互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)組織變革的新挑戰(zhàn)與機(jī)遇3.激勵(lì)優(yōu)秀的企業(yè)文化愿景與價(jià)值觀的自組織行為4.深刻洞察互聯(lián)網(wǎng)思維造就自組織員工的實(shí)戰(zhàn)智慧5.提高企業(yè)文化落地生根打造卓越員工方法和藝術(shù)培訓(xùn)對(duì)象致力于公司成長(zhǎng)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員.培訓(xùn)內(nèi)容模塊一 互......

價(jià)值理念轉(zhuǎn)換為實(shí)際運(yùn)作的企業(yè)文化建設(shè) 南京：2026年06月27日

第一章 企業(yè)存在的“文化”問(wèn)題一、為什么許多“明星”企業(yè)成為“流星”企業(yè)二、為什么企業(yè)高層和中基層之間難以達(dá)成共識(shí)三、為什么對(duì)于企業(yè)的新變革，員工迷茫猶豫，不愿跟進(jìn)，導(dǎo)致成果不佳四、為什么員工行為和企業(yè)的理念背道而馳，導(dǎo)致制度成本高五、為什么企業(yè)待......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)重塑與突圍---企業(yè)文化符號(hào)及文化構(gòu)建流程 主講：曾老師

你是否對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的員工工作狀態(tài)和效率感到驚訝和羨慕你是否以為文化體育活動(dòng)就是企業(yè)文化的重點(diǎn)你是否正徘徊在企業(yè)文化建設(shè)與管理的十字路口你是否在企業(yè)文化構(gòu)建這一管理命題面前感到無(wú)從下手你是否正在為自己的企業(yè)缺乏活力感到無(wú)能為力你有沒(méi)有找到解決企業(yè)裹足不前困境的有效方法你是否認(rèn)識(shí)到構(gòu)建一支無(wú)堅(jiān)不摧的核心員工團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法......

以客戶為中心---華為核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) 主講：郭老師

1.華為核心價(jià)值觀與企業(yè)文化 1） 企業(yè)成功的關(guān)鍵要素 2） 華為企業(yè)文化的理念層 3） 華為企業(yè)文化的制度層 4） 華為激勵(lì)政策—以客戶為中心，以?shī)^斗者為本 2. 核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) 1） 干部要擔(dān)負(fù)起公司文化核心價(jià)值觀的傳承 2） 干部核心價(jià)值觀考核標(biāo)準(zhǔn)范例 3） 組織氛圍建設(shè) 3. 干部的使......

企業(yè)文化與 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 主講：楊老師

不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，企業(yè)文化變成了像女人購(gòu)買服裝一樣的“流行”了起來(lái)；大企業(yè)，特別是國(guó)營(yíng)事業(yè)肯定要找一家管理咨詢公司，翻一翻道德經(jīng)（估計(jì)是因?yàn)樽隽撕芏嗖坏赖碌氖虑椋?jié)取里面的一句話，兩句話，來(lái)作為企業(yè)的“文化”。有趣的是， 領(lǐng)導(dǎo)們還要要求員工必須背誦下來(lái)，以備隨時(shí)發(fā)問(wèn)......

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