濟南招聘技巧培訓公開課

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 濟南：2026年06月28日

招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧，為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業文化和職位要求的人才。培訓對象人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從......

金牌面試官-實景招聘與面試技巧 濟南：2026年07月10日

誰是公司合適的人才？在測評環節中沒有精準的設計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持企業發展的真正的人才，造成企業的競爭力下降，在日益激烈的競爭環境中處于下風。如何選取合適的測評方法？高效又精準？如何建立準確的測評標準？招聘環節是構建企業人才競爭力的第一道關，把好這道關，招到優秀且又符合......

互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2026年07月09日

掌握對招聘崗位的定位及分析的方法；學習崗位的勝任要素提煉及評價要素確定方法；了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧；學會在面試中結構化面試及STAR行為面試技巧；掌握最高效的評價技術進行集體式甄選；熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準性。【課程大綱】一、企業的選人之道1、自測：企業的選人之道是否有效；2、企業在不同發......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧 石家莊：2026年05月29日

1、系統：課程涵蓋了招聘環節中各個重點和難點2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法3、易懂：深奧的道理寓于簡單的描述之中，一聽就懂4、易用：易于復制，立竿見影課程大綱第一講 招聘需求1、人力資源與經營戰略的關系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業用工如何與業務規模同頻5、計算企業人才招聘數量6、按......

基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 石家莊：2026年06月03日

“如何在最短的時間，以最直接的方法對候選人進行判斷？”“相同崗位的人員，區別其業績與一般的顯著要素是什么？我們如何基于這些顯著要素開展人員招聘？”《基于素質評價的結構化面試技巧》課程從素質模型出發，圍繞基于素質的問題設計、面試訪談、微表情識別3大部分系統地闡述了基于素質評......

高級招聘面試實戰訓練 北京：2026年04月27日

企業高層管理者、部門經理、尤其是人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、招聘經理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書（......

招聘戰略與計劃制定 北京：2026年04月29日

從戰略高度和全面角度思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作，使招聘規劃和招聘運營不斷完善，更有效地與業務緊密結合，推動企業的長遠發展。為實現上述目標，本課程從戰略性招聘和人力規劃入手，從宏觀到微觀，詳細闡述如何進行年度招聘規劃和全方位的招聘體系建設，并詳盡介紹各行業優秀企業的最佳實踐。此課程既可以為招聘系統相對薄弱的企業提供專業......

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 北京：2026年05月07日

部門經理，HR經理及HR主管等課程目的熟知人才的標準與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才......

招聘技巧培訓內訓課程

實戰招聘與面試技巧 主講：王老師

開場：用人部門關于人才甄選的困惑第一講：招聘概述與招聘標準建立一、招聘工作的新變化1. “大眾創業，萬眾創新”的時代2. 用工成本和招工成本的增加3. 招聘人員角色的新變化4. 招聘手段的新變化辯論：是招優秀的人還是招合適的人?二、企業招聘工作中存在的問題1. 人才難覓，招聘越來越來2. 面試考......

如何選人--精準面試實戰技巧 主講：丁老師

啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創新性和主動性；案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合，強調分享研究；互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制以強化實踐應用；強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識；情境教學式 &mdas......

精準招聘—社會招聘與校園招聘策略 主講：張老師

理解高校畢業生與社會人才招聘的不同需求和特點掌握招聘方案的制定原則和實施步驟學習薪酬設計的基本方法和市場競爭力分析掌握有效的招聘宣傳策略和工具熟悉簡歷篩選的標準和技巧學習筆試和面試的設計與評估方法掌握錄用流程和決策標準【課程特色】經過多年實踐檢驗過的方法論、模型、工具更具實操性和落地性；系統化思維、結構化思維的應用和教......

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