濟南溝通技巧培訓公開課

360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導，跨部門協同 濟南：2026年05月16日

「溝通的世界」一、走進溝通的世界1.溝通關系能力溝通三要素：環境、氣氛和情緒溝通三關鍵：表達、傾聽和反饋有效溝通的十大規律中國人必須熟透的溝通十大潛規則2.面對面溝通四要素運用Ask：問—怎么問Listen：聽—怎么聽Look：看—怎么看Speak：說—怎么說3.溝通的程......

步步為營步步贏——六大步搞定商務談判 濟南：2026年05月29日

銷售、大客戶經理、甲方和乙方相關人員課程收益● 學會運用談判力量分析表尋找雙方的優勢和不足，在不利情境下也要找到自身的籌碼，找到對方要害，運用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個專業步驟，每個步驟的注意要點和方法技巧，包含開局破冰、提案引導、討價還價的技巧、條件讓步的技巧，制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講：因......

采購成本控制與供應商談判技巧 濟南：2026年05月29日

●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發評估整合管理供應商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象：采購員，采購主管，......

公眾演講與魅力表達 濟南：2026年06月26日

★參加此課程因為:◎激發士氣、管理員工、征服他人、打通人脈都需要口才？◎征服他人、化解矛盾、鼓動號召、接受采訪都需要演講？◎主持會議、凝聚人心、商務談判、化解矛盾都需要口才？◎宣傳動員、匯報工作、加薪晉職、競聘上崗都需要口才？◎工作述職、自我推介、介紹產品、打通人脈都需要口才？★參加《公眾演講與魅力表達》課程，您將迅速......

營銷博弈與商務談判培訓班 濟南：2026年07月02日

營銷體系中，最為有力的工具一定是談判。商務談判貫穿在營銷的全過程，從拜訪到營銷推廣，異議處理，促成成交，合同簽訂，商務議價，等等環節，都呈現出他的作用。對于營銷人員來講，商務談判的能力的欠缺，直接導致的結果，就是整個營銷過程不斷的失利。在營銷前期，客戶溝通對接的過程中，無法有效的辨別用戶的真實信息以及意圖。在異議處理過......

企業跨部門協作溝通與管理能力提升 濟南：2026年07月09日

“市場部催著上線，研發部說需求不清晰；銷售部抱怨供應鏈拖后腿，供應鏈吐槽銷售亂接訂單；一場跨部門會議開 2 小時，沒結論、沒行動，只留下滿屏‘會后跟進’的空話……”這不是個例！2025 年最新調研顯示：某上市公司全年近萬場跨部門會議，62% 未......

360度溝通與影響力 天津：2026年06月25日

企業全體人員課程大綱向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提......

談判技巧與管理溝通 天津：2026年06月26日

1．工作中的談判技巧① 建立對談判的正確認知談判的重要性選擇談判時機了解談判背景了解供應商組織了解談判對手決定實力均衡② 談判目標與謀劃確定談判目標建立談判團隊談判謀劃談判案例實操談判戰術③ 談判的技巧與方法提問的藝術傾聽的藝術應答的藝術肢體語言應對僵局的策略④ 談判者的自我成長策略2．管理中的溝通技巧① 良好溝通的重......

溝通技巧培訓內訓課程

金字塔原理—思考、解決問題和寫作的邏輯 主講：宋老師

清晰金字塔理論的核心概念和具體工作應用；能夠運用系統思維圖譜結合金字塔理論解決復雜性工作問題；能夠掌握如何在不同階段搭建不同的表達結構；對組織：提升組織思考能力：使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感；提高組織溝通速度：使企業具有統一的和共識的思維、語言、交流和行文標準，從而提高企業溝通效率；沉淀企業實踐經驗：使......

管理者四維演講力——提升演講表達影響力 主講：張老師

優秀的管理者都深諳演講成功之道。正如全球著名投資人巴菲特所說：“有一種能力你必須具備，不管你喜歡與否，那就是輕松自如地進行公眾演講。這是一種財富，將伴隨你五十到六十年；如果你不喜歡，你的損失同樣是五十到六十年。”團隊激勵、會議發言、協調合作、談判說服、危機處理、活動慶典、營銷推廣、招商訂貨、競選......

建設工程管理中的溝通與協調 主講：李老師

第一講：有效溝通一、溝通原理概述1. 溝通的內涵2. 溝通的方式3. 溝通的種類4. 溝通的意義5. 溝通的原則二、有效溝通的步驟1. 事前準備2. 了解需求3. 表達觀點4. 處理障礙5. 達成協議第二講：迎檢與接待一、迎檢應對1. 迎檢策劃2. 接送服務3. 會務服務4. 宴請服務二、過程檢查1. 資料檢查2. 現......

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