濟南現(xiàn)場管理培訓公開課

3T標準化現(xiàn)場與高效能生產管理 濟南：2026年05月16日

○ 掌握全面精細化管理方法與贏利現(xiàn)場的十個關鍵要素，突破現(xiàn)場管理瓶頸○ 系統(tǒng)掌握現(xiàn)場4M1E管理技巧與QCDMS管理技能，全面進行現(xiàn)場管理革新○ 掌握杜絕現(xiàn)場浪費的八大方法，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，達到節(jié)能降耗○ 了解現(xiàn)場少量多樣、快速交期的突破方法，掌握緊急訂單與臨時插單處理技巧○ 通過現(xiàn)場標準化管理，運用定額分......

3T標準化｜TPM/TQM/TCM—精細化運營管理行動方案 濟南：2026年05月16日

○ 掌握全面精細化管理方法與贏利現(xiàn)場的十個關鍵要素，突破現(xiàn)場管理瓶頸○ 系統(tǒng)掌握現(xiàn)場4M1E管理技巧與QCDMS管理技能，全面進行現(xiàn)場管理革新○ 掌握杜絕現(xiàn)場浪費的八大方法，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，達到節(jié)能降耗○ 了解現(xiàn)場少量多種、快速交期的突破方法，掌握緊急訂單與臨時插單處理技巧○ 構建標準化、規(guī)范化、精細化現(xiàn)場......

新時期班組安全管理模式創(chuàng)新與班組精益安全管理 濟南：2026年05月29日

全員安全生產責任制時代 班組安全管理將如何落地？如何讓安全培訓具有法律效力？全員參與，員工沒有興趣該如何是好？ 安全培訓不到位怎么辦？安全措施該如何落地？安全管理如何做到持續(xù)精進？面對新形勢，安全管理該如何突圍，迎接挑戰(zhàn)？隨著新安法的實施，安全生產領域新發(fā)展格局將逐步形成，以人民為中心，人民至上，生命至上的安全生產理念......

生產效率，如何進行精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 濟南：2026年05月31日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執(zhí)行：高效生產作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產插單管理第......

智能制造背景下的精益制造 濟南：2026年06月06日

智能制造是“中國制造2025”的主攻方向，已成為國家戰(zhàn)略。從2014年開始，中國制造業(yè)面臨三十年未有之大變局：產能過剩，人口紅利消失，產業(yè)外移，質量要求更高，多品種、小批量、短交期、低成本成為常態(tài)，大規(guī)模制造逐漸被大規(guī)模定制取代……以上種種，使企業(yè)面臨前所未有之危機。......

精細化管理——標桿現(xiàn)場的創(chuàng)建 濟南：2026年06月17日

總經理、副總，生產、研發(fā)、設備、質量、人力總監(jiān)，生產經理等課程大綱:第一部分.標桿現(xiàn)場的定義和特征1．中國企業(yè)與世界一流企業(yè)的差距2．中國企業(yè)現(xiàn)場管理的四大誤區(qū)3．標桿管理的起源與標桿管理的定義4．企業(yè)為什么要在現(xiàn)場實施標桿管理5．全面實施現(xiàn)場標桿管理的意義6．打造標桿現(xiàn)場必備的“六種意識”7．......

生產降本增效：生產現(xiàn)場九大浪費的識別與改善 濟南：2026年06月25日

認知九大浪費1、解決問題能力和發(fā)現(xiàn)問題能力哪個更重要2、從“媽媽的早餐”獲得的啟示3、什么是創(chuàng)造價值4、理想工作狀態(tài)5、九大浪費解讀上6、九大浪費解讀下7、50條浪費查找表如何使用8、現(xiàn)場改善的十六句箴言9、5S與九大浪費的關系10、標準作業(yè)一定是建立在消除浪費的基礎上九大浪費解讀11、生產過剩......

現(xiàn)場6S與目視管理 濟南：2026年06月26日

熟悉6S對生產現(xiàn)場改善的作用和效益● 掌握6個S的推進重點與實施步驟● 掌握如何進行整理騰出空間，學會運用區(qū)分必需品與非必需品的方法● 學會如何通過紅牌作戰(zhàn)進行現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與改善● 學會上定方法，對現(xiàn)場必需品進行定置、定量、定容、定人● 學會掌握到清掃的核心方法，制定清掃標準● 清潔鞏固前3S的成果,使其標準化制度化●......

現(xiàn)場管理培訓內訓課程

6S管理與持續(xù)改善 主講：陳老師

以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）”為主要內容的“5S 管理 ”是企業(yè)現(xiàn)場管理絕對之基本，它著重于提升現(xiàn)場管理水平和提高人員的素養(yǎng)，充分整合了企業(yè)現(xiàn)場管理中的技術工具，成功地發(fā)展成為一種新......

8S--卓越現(xiàn)場實務推行管理 主講：王老師

第一章 8S的定義及推行方法1、2S到10S的衍生歷程說明2、8S 的涵義及記憶順口溜3、1S-整理[SEIRI]如何推行4、2S-清掃[SEISO]如何推行5、3S-整頓[SEITON]如何推行案例：辦公桌的管理6、4S-清潔[SEIKETS]如何推行6.1 如何將3S并入管理6.2 建立看板管理6.3 清潔的目的是......

卓越現(xiàn)場5S與目視化管理能力 主講：許老師

企業(yè)現(xiàn)場管理人員、工廠經理，各部門負責人、各部門主管、班組長、一線員工等。課程特色本課程通過大量的輔導案例與活動討論，讓學員通過通俗易懂的案例了解6S相關知識與實施技巧本課程在授課過程中，通過各行業(yè)大量案例與知識互動分享，帶領學員們真正掌握6S管理真正的精髓。本課程在通過作者大量的企業(yè)的輔導案例，總結企業(yè)推行6S成功與......

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