濟(jì)南項(xiàng)目管理培訓(xùn)

濟(jì)南項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)精裝修項(xiàng)目管理與施工技術(shù)管控要點(diǎn)、常見(jiàn)錯(cuò)誤、缺陷及實(shí)戰(zhàn)案例操作濟(jì)南：2026年05月07日

第一部分：房地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目管理一、房產(chǎn)批量裝修的相關(guān)合同問(wèn)題1、總分包合同相關(guān)要求①分包管理費(fèi)的約定②建筑與裝飾驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不一致的增加約定③總分包關(guān)聯(lián)施工、價(jià)格差異的約定④質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差異的約定2、精裝修合同中的計(jì)價(jià)方式①行業(yè)里開(kāi)發(fā)商大多采用的總價(jià)包干合同②綜合單價(jià)、措施費(fèi)包干，工程量按實(shí)結(jié)算合同你若是施工單位，你會(huì)怎么做？......

EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、結(jié)算疑難問(wèn)題解析、糾紛解決對(duì)策及變更索賠實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班濟(jì)南：2026年05月08日

第一部分、EPC 項(xiàng)目招投標(biāo)問(wèn)題1.EPC 工程總承包模式下，如何理解和定義工程變更和設(shè)計(jì)優(yōu)化？2.EPC 量化設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，明確各分區(qū)功能需求；3.EPC 設(shè)計(jì)變更，以施工圖為準(zhǔn)，還是以初設(shè)圖為準(zhǔn)？4.EPC 項(xiàng)目估算、概算、初設(shè)、施工圖，土建、設(shè)備采購(gòu)由哪些部分批準(zhǔn)？5.EPC 項(xiàng)目五證辦理、樁基礎(chǔ)檢測(cè)，由哪方辦理，......

1.各地發(fā)改、能源、工信、自然資源、交通等相關(guān)政府部門(mén)管理人員；2.各地電力、發(fā)電、電網(wǎng)、能源、平臺(tái)公司等業(yè)主單位從事新能源項(xiàng)目投資管理、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施等相關(guān)部門(mén)人員；3.各大央企及各區(qū)域指揮部、相關(guān)單位從事新能源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、投融資、法務(wù)合約、新能源相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目施工骨干員工；4.咨詢(xún)、監(jiān)理、資源方等單......

項(xiàng)目總的運(yùn)營(yíng)管理——打造經(jīng)營(yíng)型項(xiàng)目總濟(jì)南：2026年05月16日

1、公司管理層（中高層）、公司項(xiàng)目總、城市總、儲(chǔ)備人才2、運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及運(yùn)營(yíng)人員全體課程大綱：第一章、認(rèn)知行業(yè)發(fā)展本質(zhì)：房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響--為項(xiàng)目總建立經(jīng)營(yíng)思維1.房地產(chǎn)生意模式的變遷2.房地產(chǎn)紅利的變化3.行業(yè)趨勢(shì)表明運(yùn)營(yíng)管理越來(lái)越重要第二章、運(yùn)營(yíng)管理的重新定義：規(guī)模與利潤(rùn)的平衡--為項(xiàng)目總提供專(zhuān)業(yè)與......

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)策略及標(biāo)桿企業(yè)實(shí)操案例解析濟(jì)南：2026年05月16日

一、物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的有效價(jià)值策略解析多種經(jīng)營(yíng)的概念多種經(jīng)營(yíng)的目的項(xiàng)目現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式物業(yè)行業(yè)的存在的問(wèn)題開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)的精髓物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)最有價(jià)值的是什么物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的基本要求物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的溝通物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的品質(zhì)要求物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)對(duì)調(diào)研的要求物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的結(jié)果導(dǎo)向物業(yè)的出路破局星際之門(mén)二、物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)展......

基于利潤(rùn)最大化的房地產(chǎn)成本精益化管理核心關(guān)鍵點(diǎn)與實(shí)操案例解析（含沙盤(pán)演練）濟(jì)南：2026年05月16日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（總裁）、設(shè)計(jì)條線、成本條線、采購(gòu)條線、項(xiàng)目總經(jīng)理等核心專(zhuān)業(yè)人員。【課程大綱】第一部分：方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目策劃階段，如何讓項(xiàng)目利潤(rùn)最大化？01、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個(gè)階段、四個(gè)重點(diǎn)→核算型、控制型、策劃型、GSC供應(yīng)鏈模式的差異02、容積率越高越好嗎？成本的策劃從什么事后開(kāi)始？03、什么是&......

商業(yè)物業(yè)全生命周期管理要點(diǎn)暨標(biāo)桿項(xiàng)目參訪濟(jì)南：2026年06月05日

1.典型商業(yè)物業(yè)的生命周期及管理內(nèi)容2.商業(yè)物業(yè)前策2.1新建項(xiàng)目前策要點(diǎn)2.1.1規(guī)劃設(shè)計(jì)介入審核關(guān)注點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)2.1.2施工過(guò)程介入關(guān)注點(diǎn)及常見(jiàn)問(wèn)題2.1.3交付標(biāo)準(zhǔn)及合同介入審核2.1.4市場(chǎng)調(diào)研及費(fèi)用測(cè)算要點(diǎn)2.2并購(gòu)項(xiàng)目前策要點(diǎn)2.2.1標(biāo)的項(xiàng)目物業(yè)盡調(diào)方法及關(guān)注點(diǎn)2.2.2標(biāo)的項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研2.2.3標(biāo)的項(xiàng)......

物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建與項(xiàng)目品質(zhì)提升及潤(rùn)華物業(yè)印象濟(jì)南項(xiàng)目參訪研修營(yíng) 濟(jì)南：2026年06月05日

1、如何從項(xiàng)目的角度關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用；2、如何從企業(yè)的角度有效建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行機(jī)制；3、如何建立運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的有效連接。【課程對(duì)象】1、物業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)等中高層管理人員；2、物業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、部門(mén)經(jīng)理或主管，以及有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工等；3、企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從技術(shù)骨干到優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)變主講：常老師

針對(duì)新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及承擔(dān)一定管理職能的技術(shù)骨干等中層干部設(shè)計(jì)的一門(mén)課程，通過(guò)管理自己、管理員工和管理工作三項(xiàng)大技能和12項(xiàng)子技能的培訓(xùn)，使中層主管能夠快速：?重新了解和認(rèn)識(shí)自己的角色定位?培養(yǎng)和提升自己個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)?學(xué)習(xí)和掌握管理者必備的管理技能?學(xué)會(huì)做一名成功的信任管理者課時(shí)設(shè)計(jì)?無(wú)管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏基......

1、招標(biāo)計(jì)價(jià)包干范圍如何有效設(shè)計(jì)？清單漏項(xiàng)是否一定要予以補(bǔ)償？招標(biāo)清單特征描述有誤是否一定要予以補(bǔ)償？2、合同約定單價(jià)“固定”是否意味單價(jià)“絕對(duì)固定”？何種情況下可以調(diào)整？如何調(diào)整？3、合同與政府定額、計(jì)價(jià)文件、計(jì)價(jià)規(guī)范等發(fā)生沖突應(yīng)如何處理？4、合同與中標(biāo)通知書(shū)、招標(biāo)文件......

固體廢物綜合利用環(huán)保安全培訓(xùn)課綱主講：譚老師

一、《固體廢物污染環(huán)境防治法》解讀二、《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》解讀三、“土十條”解讀四、國(guó)家和重慶關(guān)于危險(xiǎn)廢物管理政策 1.國(guó)家固體廢物管理最新政策 2.重度市固體廢物管理政策五、安全事故預(yù)防和處理 1、環(huán)境影響評(píng)價(jià)與環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收 2、安全評(píng)價(jià)與安全驗(yàn)收 3、安全隱患的排查 1)安全資質(zhì) 2......

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