上海戰略創新培訓公開課

新形勢下的戰略創新與變革之道 上海：2026年07月02日

一、戰略困局：企業面臨的挑戰與風險1.企業面臨的2大嚴峻挑戰?外部環境巨變帶來的沖擊?組織內部新舊問題產生的阻力2.導致外部環境巨變的3大原因 ????新技術：行業內革新技術帶來的沖擊力?新需求：客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力?新模式：新的商業模式對現有產業的沖擊和顛覆3.未來不確定性帶給企業的經營風險 ????經營......

新形勢下戰略創新與變革之道 杭州：2026年07月09日

戰略困局：企業面臨的挑戰與風險戰略應對：企業創新變革的策略與方法戰略工具：企業創新變革的工具與應用課程大綱01 戰略困局：企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力......

戰略創新與商業模式 北京：2026年06月28日

總經理，董事長，副總，高管，各個部門決策人等?！菊n程大綱】一：戰略思維與企業家精神（一）企業家的首要任務是戰略思考企業家的戰略思維；企業家的戰略思維方式 ；基業長青的精神；（二）企業家精神與戰略能力的提升1、企業戰略的制定：首先來自于企業外部環境和內部條件實事求是的分析。其中最重要的是：在宏觀方面主要看企業經濟環境；在......

企業戰略創新與變革 深圳：2026年05月08日

?掌握什么是戰略？戰略規劃與戰略管理的應有認知。?掌握制定戰略規劃的方式？掌握公司戰略管理的步驟?學會戰略分析技巧并制定戰略優勢矩陣?如何通過戰略創新，規劃未來產業，塑造團隊創新思維模式，掌握企業創新管理的規則方法和流程；重構業務?掌握如何分析確定、面對組織變革，排除阻力與壓力，成功實施變革，以及綜合評估變革合理性的能......

BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 上海：2026年05月27日

引言導入一、組織經驗在企業中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經驗轉化為培訓結果四、介紹高能經驗萃取的BEST模型工具方法：BEST高能經驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍圖，優秀經驗情境化1、選方向：三維度初選萃取主題(1)分解崗位關鍵任務(2)盤點主要工作場景(3)梳理崗位業務問題2、篩關鍵：五......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2026年07月10日

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......