上海PMC培訓公開課

供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 上海：2026年04月27日

第一章:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理１生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為２銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級主生產(chǎn)計劃/二級生產(chǎn)計劃產(chǎn)品交期分類管理（同種產(chǎn)品不同交期對應不同生產(chǎn)采購模式，縮短交期和避免急單產(chǎn)生）1......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2026年05月25日

“生產(chǎn)計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項活動的管理行為，越來越受到企業(yè)的關注。本課程的設置意在促進企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......

PMC需求預測、生產(chǎn)計劃與物料控制 上海：2026年05月27日

幫助學員掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預測S&OP的定義及其對柔性計劃的影響實施S&OP管理變革的路徑和方法有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯，提高計劃的準確性掌握物料供應策略學......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)訓練 上海：2026年05月28日

企業(yè)PMC物料管理人員、生管、采購、倉儲等職能部門各階管理人員課程收益理解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念和方法掌握常用的需求管理預測技術掌握柔性生產(chǎn)計劃制定與編排的重點步驟掌握物料需求計劃的制定及控制技巧掌握庫存控制的方法和倉儲管理了解價值流圖的含義掌握看板拉動系統(tǒng)課程大綱第一部分：PMC的重要性1.PMC的重要性2.P......

快速變革時代的全面預算管理 深圳：2026年06月05日

財務總監(jiān)/經(jīng)理、會計/財務人員、公司經(jīng)理、會計主管等財務人員培訓大綱：一、 企業(yè)預算組織建立與協(xié)調(diào)1． 預算管理委員會職責和議事規(guī)則2． 預算管理部職責和工作技巧3． 預算管理責任中心職責和配合4． 預算管理制度設計的關鍵5． 預算管理誤區(qū)和防范二、編制全面預算的有效工具1． 經(jīng)營環(huán)境分析2． 市場趨勢分析3． 客戶需......

研發(fā)管理及信息化建設 深圳：2026年05月29日

1、分享講師十多年著名企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及從事培訓/咨詢所總結(jié)的1000多家業(yè)界知名企業(yè)成功案例和資料（如：流程、模板、查檢表等）。并通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清如何建立一套可操作的、可落地的產(chǎn)品研發(fā)管理體系，幫助學員“學以致用”。2、理解產(chǎn)品開發(fā)的先進理念和產(chǎn)品開發(fā)的關鍵成功要素，建......