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決策者的財務必備:企業經營中的財務思維 上海:2026年04月20日
* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到企業,認識財務體系* 全面理解主要財務報表信息- 企業的“家底實力”:從資產負債表看企業的基本面- 企業的“圈子門面”:從利潤表看企業盈利狀況- 評估你的決策對資產負債情況和利潤的影響- 企業的“水池口袋&rdqu......
面向管理者的經營管理——從財務的視角,理解企業經營(沙盤模擬課程) 上海:2026年04月21日
* 公司各部門管理干部、營銷人員、銷售助理、預算編制、投資分析人員等課程大綱1. 介紹和引導* 企業運營的關鍵要素和目標* 財務在經營管理活動的作用* 簿記的歷史和財務報表的由來2. 服務業核算* 案例1:公司設立、費用支付、辦公家具購置、營業收入、利潤結轉、P/L和B/S報表制作* 案例2: 如果營業收入、人員費用發......
采購人員必備的財務知識進階班 上海:2026年04月22日
第一部分:采購人員必須理解的財務管理基礎知識1 企業價值維度圖Ø 采購活動在總體戰略落地中的核心作用2 動畫學習:王先生企業業務活動的財務描述Ø 闡述利潤、資產、負債和現金流之間的內在邏輯3 財務思維:重要財務原則解釋從根本上幫助業務人員從財務角度理解業務活動(共三個重要原則)Ø......
公司財務報表解讀與風險防范 上海:2026年04月25日
第一模塊:引言1)財務的目標-記賬只是手段,管理控制才是目的-財務報表的種類和作用- 外部報表/內部分析報表-財務與其它部門的關系2)從財務管理的角度重新審視資產負債表3)從財務管理的角度重新審視利潤表4)公司財務分析的核心思路-一個起點:市場-三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢-兩大結果:風險和回報的平衡討論:......
供應鏈管理與庫存控制 廣州:2026年06月27日
【企業收益】1、培養供應鏈與庫存管理的人才;2、用方法和工具代替了經驗,使部門之間的溝通更加高效;3、通過流程和管理標準化、工具化,真正實現降低成本和準時交付的平衡。【崗位收益】1、掌握成本量化的具體方法,用數據化解決供應鏈各個環節的平衡;2、學會根據物料分類來確認庫存補貨時機和補貨量;3、掌握安全庫存的計算方法和使用......
使命必達——工作目標與計劃執行 上海:2026年06月27日
中高層干部培訓目標:1.讓學員可以依據SMART原則制定本部門目標2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學會運用將目標計劃實際執行落地的七個步驟4.明確目標計劃對個人成長及組織發展的責任擔當課程大綱:第一講:有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1)德魯克《管理的實踐》首提2)現代管理對目標管理......
