上海SPC培訓公開課

統(tǒng)計過程控制SPC實戰(zhàn)訓練 上海：2026年04月29日

質(zhì)量控制與預防的概念SPC與IATF 16949:2016的聯(lián)系SPC之發(fā)展過程統(tǒng)計知識及基本工具介紹過程控制的理論特殊特性的概念及SPC應用要點計量型（Variables）數(shù)據(jù)的控制圖計數(shù)型（Attributes）數(shù)據(jù)的控制圖過程能力（Process Capability）分析（Cpk/Ppk/Cp/Pp）特殊特性控......

SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海：2026年05月07日

通過強化培訓，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班......

SPC的靈活運用（高級版） 上海：2026年06月03日

質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長。課程大綱:一、破冰活動1．質(zhì)量問題的來源2．預防思想二、基礎統(tǒng)計知識1．數(shù)據(jù)的兩種類型2．不同數(shù)據(jù)類型的優(yōu)勢和不足三、變異1．變異的特點2．特殊原因與普通原因的變異3．變異的測量4．母體變異的兩種推導方法四、統(tǒng)計分布類型1．正態(tài)分布2．二項......

SPC&MSA 上海：2026年06月04日

統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態(tài)分布正態(tài)分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產(chǎn)生變差的普通原因什么是產(chǎn)生變差的特殊原因普通原因與特殊原因之判定方法小組練習:5M與兩類原因之關聯(lián)三、確定過程控制模式1.兩......

訂貨、招商會營銷管理系統(tǒng)打造 深圳：2026年07月11日

1、轉變經(jīng)加盟商的經(jīng)營觀念，使之與企業(yè)和市場發(fā)展趨勢相吻合；2、加強終端市場的執(zhí)行力與行動力3、提升加盟商的經(jīng)營能力，增強加盟商的投資信心4、怎樣借助產(chǎn)品的品牌來塑造加盟商的品牌；5、利用促銷工具進行終端促銷的技巧；6、加盟商區(qū)域市場低成本營銷開拓的方法；7、提升店鋪導購人員的職業(yè)化銷售技能。課程背景：現(xiàn)階段，經(jīng)加盟商......

全面質(zhì)量管理(TQM)實戰(zhàn)特訓營 深圳：2026年06月27日

1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅動管理、持續(xù)改進、團隊合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）關鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應用。4、掌握統(tǒng)計過程控制方法（SPC）和過程能力計......