上海精益KANBAN培訓(xùn)公開課

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 上海：2026年04月20日

1、生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)（1）企業(yè)計(jì)劃的五個(gè)層次（2）生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作（5）需求與預(yù)測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織與運(yùn)作機(jī)制......

工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道 上海：2026年04月21日

1.思考分享：這些與人有關(guān)的問題，你怎么看？2.與善用部下有關(guān)的一線主管的問題3.一線主管的責(zé)任圖4.改善人際關(guān)系的基本要訣5.個(gè)人差異形成圖6.案例:李明的故事；四階段法的導(dǎo)入7.問題的定義及種類8.卡片的分發(fā)及說明9.4階段法及四大基本要訣解釋10.掌握事實(shí)的實(shí)例 （第1階段）11.案例:張強(qiáng)的故事12.掌握想法與......

IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場效率改善 上海：2026年04月24日

了解工業(yè)工程主要應(yīng)用功能了解價(jià)值流分析的概念和基本應(yīng)用了解動(dòng)作分析和時(shí)間研究的應(yīng)用了解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和改善掌握生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)與作用基本掌握生產(chǎn)物流布局的主要方式了解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理的要點(diǎn)了解IE的系統(tǒng)性發(fā)展及精益生產(chǎn)方式培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理人員，生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流供應(yīng)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備工程師等。課程大綱第一部分 共識(shí)&md......

EHS進(jìn)階—EHS專業(yè)人員核心技能提升訓(xùn)練【特價(jià)】 上海：2026年04月27日

主題一：中國 EHS 管理基礎(chǔ)認(rèn)知1. 安全與環(huán)保管理的必要性與現(xiàn)狀2. EHS 管理人員的職業(yè)質(zhì)素與能力模型3. EHS 管理核心：以風(fēng)險(xiǎn)為中心，建立全員參與的安全管理體系4. EHS 管理人的五大工作錯(cuò)位與影響績效因素5. 研討：EHS 管理中的常見困惑主題二：EHS 管理系統(tǒng)中的基本管理1. 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排......

生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理技能提升 廣州：2026年07月16日

生產(chǎn)管理人員不僅僅要對(duì)車間的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)所管轄區(qū)域的安全管理負(fù)責(zé)。讓生產(chǎn)管理人員了解他們的EHS職責(zé)、要求并且具備相應(yīng)的管理能力十分重要，此門課程的目標(biāo)是幫助企業(yè)培養(yǎng)出具備EHS管理能力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，使他們：?明確EHS管理職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容，以利于推進(jìn)現(xiàn)場安全管理工作；?懂得安全管理的一些基礎(chǔ)......

Office辦公達(dá)人：從數(shù)據(jù)分析到工作匯報(bào) 上海：2026年07月02日

一、Excel高效整合規(guī)范數(shù)據(jù)1.按規(guī)律批量導(dǎo)入、填充、拆分?jǐn)?shù)據(jù)2.判斷數(shù)據(jù)是否規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，高效轉(zhuǎn)換為正確格式的方法3.用函數(shù)關(guān)聯(lián)匹配，整合完善數(shù)據(jù)二、Excel多維度多層次的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)1.精通數(shù)據(jù)透視圖表，對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行全面深入的統(tǒng)計(jì)分析2.如何用“函數(shù)”制作能自動(dòng)更新的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表3.理解......