上海賬款追收培訓公開課

決策者的財務必備：企業經營中的財務思維 上海：2026年04月20日

決策者不僅要管理團隊日常運營，還要做到持續地改善財務基本面。本課程的目的，就是要幫助決策者/管理者們既保證團隊業績（是什么，為什么，怎么辦），又讓團隊拿出優異的財務表現（預測&指標）。通過完善財務認知，決策者們可以在市場競爭中取得更大的成功。課程對象* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到企業，認識財務體......

面向管理者的經營管理——從財務的視角，理解企業經營（沙盤模擬課程） 上海：2026年04月21日

財務數字都是企業運營和管理留下的證據，一個有智慧的管理者，必須讓數據說話，能發現任何不合理、不尋常的背后隱藏著解決問題的關鍵。財務數字好比是飛機駕駛艙儀表盤，它起到了重要的導向作用，協助企業形成競爭策略，指引經營者正確地達到預定的目的地。管理者掌握這一通用的財務語言，能夠極大地提升領導力，從而更有效地對企業總體的業績做......

采購人員必備的財務知識進階班 上海：2026年04月22日

第一部分：采購人員必須理解的財務管理基礎知識1 企業價值維度圖Ø 采購活動在總體戰略落地中的核心作用2 動畫學習：王先生企業業務活動的財務描述Ø 闡述利潤、資產、負債和現金流之間的內在邏輯3 財務思維：重要財務原則解釋從根本上幫助業務人員從財務角度理解業務活動（共三個重要原則）Ø......

公司財務報表解讀與風險防范 上海：2026年04月25日

財務報表的閱讀和分析是企業管理的重要基礎。財務報表一方面反映了企業資產負債、經營效益以及現金流的狀況，有效指導企業管理者的經營、融資和投資決策，但另一方面卻未能反映企業的實際成本狀況，包括影響企業可持續發展的質量、效率、資金占用等管理不善成本，由于管理不善成本直接影響了企業的利潤水平，因此管理者應當跳出財務報表來閱讀和......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2026年07月09日

理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......

企業績效考核與薪酬體系設計 廣州：2026年05月29日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......