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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天) 上海:2026年04月20日
管理的內(nèi)容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法,有效提升其管理水平。培訓(xùn)對象:非人力資源管理部門各層級管理......
平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 上海:2026年04月20日
在公司制定戰(zhàn)略過程中,如何把戰(zhàn)略描述出來,進而變成可以執(zhí)行的措施、指標(biāo),這是一個關(guān)乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具,而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標(biāo)的工具。有了它們,戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
全面的績效管理 上海:2026年04月20日
如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個人的工作結(jié)合起來,千鈞重擔(dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才能保證整個公司形成合力,眾志成城,創(chuàng)造佳績。本課程以國際化的理論與實際操作為基礎(chǔ),通過對績效管理的科學(xué)認識、系統(tǒng)的績效管理體系構(gòu)建、精準(zhǔn)的績效考核指標(biāo)的分解、人性化的輔導(dǎo)和績效......
高級招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年04月20日
企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘經(jīng)理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)•為什么崗位說明書(......
PDCA-績效管理 廣州:2026年07月10日
(一)單元:PDCA績效管理的作用和任務(wù)1.了解PDCA績效管理的四個步驟,發(fā)現(xiàn)績效管理流程中的常見問題。2.績效管理的五大原則3.績效管理誤區(qū):負面思考 VS. 正面思考4.績效管理誤區(qū):消極被動VS. 積極主動5.績效管理誤區(qū):越級管理6.績效管理誤區(qū):績效管理不公平降低員工滿意度(二)單元:績效目標(biāo)的設(shè)定1.了解......
5S與目視化管理應(yīng)用 北京:2026年07月11日
5S就是打掃衛(wèi)生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習(xí)慣問題嗎?實行5S這么久,究竟提升了哪些關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標(biāo)?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現(xiàn)場什么?“造物先育人” - 5S管理是推行精益高效生產(chǎn)的基礎(chǔ),是日本工業(yè)......
