上海生產開發培訓公開課

成功的產品經理核心技能訓練 上海：2026年04月13日

一、產品經理的第一項修煉：產品管理的全局1.打造全方位的產品管理體系2.對產品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產品經理的區別4.一般產品經理和優秀產品經理的對比5.產品經理應站在產業鏈的制高點思考談創新6.產品創新和技術創新一樣嗎？華為的2012實驗室阿里的達摩院……7.基于創新......

成功產品經理 上海：2026年04月13日

第一模塊：概念解析1.三種概念引發的思潮2.三種概念的定義3.明白三種概念定義的作用第二模塊：概念解析全生命周期的產品管理框架體系1.案例討論：全生命周期的產品管理在企業中的作用2.進行有效全生命周期的產品管理的環境要求3.全生命周期的產品管理的組織形式概述a) 職能型b)項目型c) 矩陣型4.IBM案例討論：在組織的......

新產品的開發管理 上海：2026年04月13日

第一模塊：產品開發流程概念1.產品與樣品的區別2.什么是產品開發3.產品開發管理的思路4.產品開發流程在公司流程中的位置第二模塊：產品開發的結構化流程1.為什么把產品開發流程結構化2.產品開發如何結構化、如何分層次（階段、步驟、活動、任務）3.產品開發的階段劃分、舉例4.產品開發的階段子流程、舉例5.產品開發的操作指導......

微服務及高并發、高可用架構設計與最佳實踐 上海：2026年04月13日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.了解互聯網架構演進歷程；2.掌握微服務架構設計方法；3.掌握互聯網高可用高并發關鍵技術；4.掌握互聯網大型分布式系統數據庫架構的設計；5.掌握互聯網大型分布式系統服務的治理；6.掌握高可用微服務架構設計的性能評估和擴容。培訓特色1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進......

高績效研發團隊建設與管理 深圳：2026年06月26日

如果IQ、知識、業務技能高但缺乏團隊建設和管理能力的話，專業優勢就成為劣勢 和負擔，因為專業優勢會使當事人成為自命不凡、苛求下屬、親力親為的任務 驅動者，而無法承擔領導團隊的責任。他們往往只關心任務，而不知道如何與團隊成員打交道，如何有效激勵團隊、如何帶領團隊實現目標。華為有句話：管理者的責任就是：布陣、點兵、。。。。......

打造卓越供應鏈與跨部門協作 廣州：2026年06月05日

涉及供應鏈的多部門參與可以更加有效幫助企業解決供應鏈系統中的跨部門協作問題，本課程結合500強日、美企業先進管理操作模式及姜宏鋒老師為多家企業輔導的實務案例，幫助企業建立系統實用解決的供應鏈系統。邀請對象：企業高管、供應鏈團隊、為求更好的效果，建議邀請銷售與研發部門相關管理人員參加課程提綱：一、Why: 為什么供應鏈管......