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上海物料管理培訓公開課
PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2026年04月27日
第一篇:生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1)備貨型生產(MTS)的特點2)訂貨生產方式(MTO=ODM+OEM)的特點3)混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1)大批量生產方式的特點2)多品種小批量生產的特點3)單件生產方式的特點3、按時間延續性分1)間斷性生產方式特點2)連續性生產......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2026年06月06日
(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤:采購經常性臨時通知倉管要到的物料,經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點:3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料(生產訂單號、采購訂單號、物料名稱、數量、供應......
蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
現場、采購相關部門主管及生管、物管部門人員課程收益:【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時代里,準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構,熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧,并籍由關鍵點之管制措施,確保品質及交期。課程大綱:組織的基......
生產計劃與物料管理實戰訓練 東莞:2026年05月30日
1、了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織2、優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了3、平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程大綱第一部分:產品定位、生產方式及......
設備維修與故障管理 上海:2026年05月19日
加深學員對設備維修管理更加系統、全面的認識,了解設備維修發展的方向;掌握設備綜合效率、MTBF、MTTR三大指標的計算方法和應用目的目的,以及設備技術狀態管理的評價;通過系統化的故障管理,掌握運用統計分析、5why、MTBF分析、PM分析、FTA等方法徹底解析故障,實施故障為零的活動;了解設備各種維修管理模式的優缺點和......
項目中的風險與績效管理 上海:2026年05月11日
? 公司高級管理層和總經理辦公室? 公司項目管理辦公室(PMO)和風險管理辦公室? 項目經理和項目負責人及項目參與人員? 企業從事風險管理和項目管理的相關人員? 企業負責(項目)績效管理的相關人員? 對項目管理和風險管理有興趣的人課程大綱項目的風險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導言 關于風險概念的一些誤解以及學習風險管理......
