上海物流成本管理培訓公開課

供應鏈數字化及數字化轉型 上海：2026年04月13日

1、數字化的基本應用體系建設的6大要素2、數字化轉型的5大基本體系3、工商業APP的基本價值4、領略數字化與數據化的區別5、數字化供應鏈在各鏈條上的作用與價值的掌握6、IT系統與數字化的關系7、ERP對數字化的幫助與威脅（利與弊）8、數字化對VPN的幫助與支撐，如何獲取支撐（比如APP）9、數字化供應鏈的體系對整個制造......

倉儲管理和庫存控制 上海：2026年04月15日

第一天 9：00-16：30第一講 倉庫管理和庫存分析的作用1 現代快速的制造業供應鏈發展形式下對倉儲管理的要求2 ERP 體系在物料控制中的的關鍵理念整合3 倉儲管理的兩個關鍵要素：目視化與業務流程管理4 客戶要貨有貨,不要貨時零庫存, 可以做到零庫存嗎？5 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點？6 倉......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海：2026年04月16日

權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

卓越S&OP構建（銷售與運營規劃流程） 上海：2026年04月16日

越來越多的企業認識到公司需要將戰略和戰術統一，整合公司的各種計劃，包括銷售、市場、產品、生產、采購和財務等，引領資源到客戶導向的計劃中，讓公司管理層能進行戰略性的指導，提高市場競爭力，S&OP在企業中就承擔著這樣的職責。本培訓在探討需求管理、供應庫存管理、產供銷協同的相關知識同時，還關注：產供銷協同中痛點困惑分......

商業價值創新戰略：找到增長關鍵解 廣州：2026年04月18日

企業當下的“三大難題”：一、看不清。看不清環境變化趨勢，行業發展趨勢，也看不清企業問題本質、自身優勢及可整合資源的所在；二、想不到。想不到大環境下的“破局”方向，也想不到企業發展的第二曲線是什么；三、不會做。不掌握價值創新的工具方法，無法實現業務突破。對于如何構建新環境下......

邁向智能物聯新時代の工業物流與供應鏈創新 深圳：2026年06月27日

市場銷售、生產管理，計劃管理、物料管理，成本管理、預算管理等相關管理與專業人員。課程目標結合行業與客戶造特點，改善需求預測管理分析三種計劃（項目計劃、生產計劃、物料計劃），提高計劃體系的協調性學習生產預算管理的編制與控制流程課程大綱第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度......