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勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關系處理操作要點 上海:2026年06月05日
第一部分:勞動合同解除終止1.對員工權利的充分認識,是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結果的消極和積極行為引發的后果2.“嚴重違紀”解雇及規章制度民主程序要點嚴重違紀舉證(虛假報銷、員工訪談)要點規章制度民主程序流程規章制度民主程序各地不同司法實踐3.試用期......
集團企業異地用工法律問題操作實務及各地勞動關系調整趨勢分析應 上海:2026年06月23日
企業的發展壯大永遠繞不開“異地用工”這一話題。然而,鑒于勞動法律法規及用工標準的地方特色,企業不得不面對各不相同甚至完全迥異的地方勞動管理制度及不同的司法裁審標準。在本地行之有效的人力資源管理在異地完全可能變成非法用工。近年來,新勞動法律法規的不斷出臺與舊法律法規的不斷更新,以及國家勞動用工政策......
員工關系與勞動法實務——系統構建企業和諧勞動關系 廣州:2026年05月29日
企業高級管理人員、人力資源管理人員、員工關系專員、工會成員等課程收益【企業收益】1、幫助企業認知勞動爭議產生的文化、制度、管理上的原因,建立“未雨綢繆”的理念,避免在勞動爭議方面常常“臨急處置”;2、為企業構建全面預防的制度體系提供相關制度樣本;豐富企業規章制度,從制度層......
人力資源合規與勞動用工風險防控暨多元化用工、勞動關系管理與仲裁爭議解決、司法解釋(二)新規場景應對策略及末等動態調整、不勝任退出實戰研討班 西安:2026年05月19日
當前,國企改革深化提升進入攻堅期,人力資源管理面臨政策密集調整與合規剛性約束雙重挑戰。國務院國資委依據改革戰略部署,明確提出一系列強化國有企業用工管理政策導向。其中,強調國有企業需推進用工模式多元化,通過全面用工盤點優化人員結構,實現人崗精準匹配;強化管理機制市場化,明確全面推行管理人員“竟爭上崗、末等調整......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2026年05月30日
理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,......
采購供應戰略與戰略采購實施 上海:2026年05月18日
? 采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管;? 資深采購人員、尋源工程人員,供應商質量管理人員、研發采購工程師、采購工程師。課程大綱第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定......
