上海勝任力培訓公開課

基于崗位分析的勝任力建模 上海：2026年04月27日

理解崗位分析與職務說明書的價值；能夠運用 MPAO 職類區分法分析工作崗位；應用“FAIR 四角色”工具將部門職責有效分解；能夠運用七步法編寫出崗位說明書；了解勝任力模型掌握創建崗位勝任力模型的基本方法、步驟和流程。課程特色課程從企業普遍面臨的實際問題出發，通過案例講解、小組討論、現場演練、個案......

基于勝任力的招聘和面試技巧 上海：2026年05月07日

第一模塊：結構化面試1．什么是真正的結構化面試2．為什么結構化面試是目前最有效的面試方法3．招聘的3R原則在結構化面試中的具體體現第二模塊：面試前的準備1．如何制定進行工作分析2．如何制定出量化的選拔標準3．如何進行高效的履歷篩選4．如何進行有針對性的電話面試第三模塊：行為描述面試技巧1．STAR法則的運用訣竅2．如何......

基層管理者勝任力訓練營 上海：2026年05月11日

新晉一線生產主管、車間主任、工段長；一線生產主管、生產管理人員；生產儲備干部等課程收益認知生產主管角色掌握生產現場管理的對象和目標及任務，提升現場管理能力提升現場發現問題、分析和解決的能力提升現場持續改善能力提升班組、車間管理水平課程大綱第一模塊：生產主管自我管理生產主管角色的認知生產主管的使命、職責與權限生產主管職責......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海：2026年05月12日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2026年05月30日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，......

大客戶贏單三維戰法：關系鏈×價值錨×談判術 上海：2026年06月26日

導入篇：重新定義銷售1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業業績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐：《目標客戶檔案情報卡》AI應用一：針對分組確定的客戶案例收集相應的客戶情報信息并完成《目標客戶檔案情報卡》AI練習：學員使用提示詞標準模板，為客戶案例生成一份《目標客戶檔案情報卡》AI效率提升：AI自動填充6......