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全面設備管理TPM實戰 上海:2026年05月07日
作為制造企業,設備作為最重要的生產要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業,設備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行全面設備管理TPM。全面設備管理TPM是一種根本性改進活動,它需要組織內全員參與。如果一個組織能完整地實現TPM(全面設備管理),那么就會明顯提高它的生產力、質量和降低成本。隨著自......
讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 青島:2026年07月04日
隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高,企業對設備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產量、質量、交貨期的成果,均取決于企業設備管理水平的程度,向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而,企業設備管理人卻是困惑不......
讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 濟南:2026年05月09日
一、創新,傳統設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創新提效常態化三、第一道防線:搭建設備維護與維修體系 | 實現生產保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......
全面設備管理TPM實戰 北京:2026年05月14日
1)了解全面設備管理TPM對企業的重要意義和涵義。2)系統掌握全面設備管理TPM的推進方法,在企業能領導推行全面設備管理TPM。3)掌握設備總浪費分析方法和效率計算(OEE),達到顯著提高OEE。4)建立一套系統設備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設備可靠性和水平5)掌握分析浪費的方法,從而達成減低成本和提高效益課......
非職權影響力-打造卓越領導力 廣州:2026年07月04日
各階層、各部門管理人員;各項目組織者、負責人等課程背景職位是組織中權利最直接的來源,也是定義領導力最簡單的方式,我們常說企業的天花板就是老板的天花板,同樣地,一個組織的發展水平,不會超越其領導者的領導水準。一個組織中,職權式領導者所占的比例越高,公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體,這批職場新生代,......
倉儲與庫存管理 深圳:2026年05月18日
理解如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與服務功能轉化, 理解倉儲物流規劃,倉儲管理、倉庫盤點及如何做好5S,備品備件管理,如何處理物流倉儲企業的安全問題,供應鏈存貨驅動成本的分析,倉儲管理的業績評估,MRP解決方案與實戰,倉庫管理成本控制的關鍵點,供應鏈管理的概念與發展課程大綱:第一章:如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與......
